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地产策划销售代理招标评分标准
评标小组对通过资格审核的有效响应供应商进行评审和推荐，评分办法如下。
（1）按综合评分法进行评审，首先根据下列商务、技术因素评分。若评标
小组人数为3人，在对评委商务、技术部分评分结果统计时，以算术平均计算各
有响应供应商的商务、技术最终得分；若评标小组人数大于3人，在对评委商务、
技术部分评分结果统计时，将去掉一个最高分与一个最低分后再行算术平均计算
各有效响应供应商的商务、技术最终得分。
（2）对实质性响应采购文件，最终按照综合得分（满分为100分）由高到
低进行排序（综合得分相同的，按照最后报价由低到高；综合得分及最后报价均
相同的，按照技术得分由高到低；若还是无法区分排序的，由磋商小组投票表决
确定排序），根据以上顺序排列推荐磋商成交供应商的成交候选顺序）。
1、技术因素分（满分65分）
满分
序号评审内容及评分细则
分值
对所投合同包策划和推售方案的完整性、详细程度进行评价，针对本项目服务内
容和项目特点进行分析全面完整，提出的方案且具备可行性得6分；针对本项目
1服务内容和项目特点进行分析较完整，提出的方案且具备可行性得4分；针对本6
项目服务内容和项目特点进行分析基本完整，提出的方案且具备可行性得2分；
其余不得分。
对所投合同包方案可行性、结合客户偏好的程度进行评价，针对本项目服务内容
和项目特点进行分析全面完整，提出的方案且具备可行性得6分；针对本项目服
2务内容和项目特点进行分析较完整，提出的方案且具备可行性得4分；针对本项6
目服务内容和项目特点进行分析基本完整，提出的方案且具备可行性得2分；其
余不得分。
对所投合同包方案是否与市场基调相一致进行评价，针对本项目服务内容和项目
特点进行分析全面完整，提出的方案且具备可行性得6分；针对本项目服务内容
3和项目特点进行分析较完整，提出的方案且具备可行性得4分；针对本项目服务6
内容和项目特点进行分析基本完整，提出的方案且具备可行性得2分；其余不得
分。
销售环节设置情况进行评价，针对本项目服务内容和项目特点进行分析全面完
整，提出的方案且具备可行性得6分；针对本项目服务内容和项目特点进行分析
46
较完整，提出的方案且具备可行性得4分；针对本项目服务内容和项目特点进行
分析基本完整，提出的方案且具备可行性得2分；其余不得分。
对推盘方案的合理化程度进行评价，针对本项目服务内容和项目特点进行分析全
面完整，提出的方案且具备可行性得6分；针对本项目服务内容和项目特点进行
56
分析较完整，提出的方案且具备可行性得4分；针对本项目服务内容和项目特点
进行分析基本完整，提出的方案且具备可行性得2分；其余不得分。
对所投合同包方案策划推广的程度进行评价，方案内容特色性强，方案详细描述，
有利于项目宣传的得6分；方案内容特色性较强，方案基本完整描述，基本有利
66
于项目宣传的得4分；方案内容特色性不够完整，描述不清晰，不利于项目宣传
的
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