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第一章总则

第一条为加强XX有限公司（以下简称“XX”）无形资产管理，根据《新

兴际华集团有限公司无形资产管理办法》等相关规定，结合XX实际情况，制定

本办法。

第二条本办法适用于XX，下属企业可参照执行。

第三条本办法所列无形资产，指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认

非货币长期资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特

许权等。

第四条职责与分工

（一）科研运营部是无形资产的归口管理部门，统筹无形资产的日常管理，

包括：建立健全无形资产管理流程，牵头年度无形资产投资预算的编制，审核无

形资产的新增、调拨、处置等事项并组织实施；保管资产档案资料，登记无形资

产台账（见附件1），确保无形资产的有效识别；对使用部门无形资产维护、管

理和使用情况进行检查和指导；实施无形资产盘点，处理盈亏报废，编制盘点总

结，落实资产管理具体工作；协助财务管理部进行清产核资、无形资产价值重估

工作。

（二）财务管理部是无形资产的价值管理部门，具体职责如下：根据XX经

营发展需要，及时制定和完善XX无形资产管理制度；负责无形资产增减、摊销、

报废等的财务审批及财务核算；组织无形资产盘点工作，并审核盘点报告；负责

组织XX清产核资和无形资产价值重估工作。

（三）资产使用部门负责本部门无形资产的保管及维护，具体职责如下：提

交本部门无形资产的新增、调拨、报废等事项的申请；规范使用无形资产，定期

维护保养；及时更新本部门无形资产变动情况，并向资产管理部门汇报。

无形资产使用部门负责人为本部门无形资产管理第一责任人；可设置兼职

资产保管员，负责本部门无形资产的管理工作。

第二章无形资产的增加管理

第五条无形资产的购置、自行开发支出等实行年度预算指标控制。XX应根

据年度预算批复文件，履行必要的项目实施审批、报备手续，以及XX内部资金

支出审批程序后方可办理。

第六条收到购置的无形资产或自行开发项目完成后，应由资产管理部门、

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使用部门及相关技术部门或委托第三方机构进行无形资产的验收。验收结束后，

应由相关人员出具书面验收报告。

第七条对购置的无形资产验收无误后，使用部门应自无形资产的供应商处

取得相关票据和能够证明无形资产合法使用的证书，并予以核实。

第八条XX应当严格按照知识产权法律法规的要求，建立内部知识产权管理

制度，依法划清企业职工职务技术成果与非职务技术成果的界限。对于以下情形

取得的技术成果，应当归属XX所有：

（一）职工在本职工作中取得的；

（二）职工在企业交付的研发任务中取得的；

（三）职工主要利用XX的资金、设备、零部件、原材料或未对外公开的技

术资料等资源取得的；

（四）职工退职、退休、调动工作后1年内或者在与企业约定的期限内取得，

且与其在原公司承担的本职工作或分配的任务有关的。

第九条使用部门应将取得的原始票据、经过审批的申请报告、相关部门共

同确认的验收报告一同交与财务管理部办理付款及会计核算手续，将能够证明合

法性的证书、文件及随附物品连同无形资产验收报告（见附件2），交与资产管

理部门集中登记保管，建立无形资产管理台账。能够证明合法性的证书及文件，

应包括特许权证书、载体、填写完整的登记证、许可使用合同及其他证明文件等。

第三章无形资产的会计核算

第十条XX应按《企业会计准则第6号-无形资产》核算无形资产的计价、

摊销、计提减值准备、处置等。

第十一条取得无形资产的计价

（一）购置、接受配给的成品无形资产，按实际支付的买价或配给价以及运

杂费、保险费、安装调试费等入账；

（二）委托开发软件，按实际支付的金额入账；

（三）自行研发的专用软件，按实际发生的支出入账；

（四）按规定支付的现有无形资产的升级费用，应相应增加无形资产价值；

（五）接受捐赠、无偿调入以及盘盈的无形资产，按原价入账，不能查明原

价的，按估价入账；

（六）购置的计算机等设备中预装的相关