五部分战略与风险管理专题二选择实施基础练习zhfxgl lx0201.pdfVIP

（第五部战略与风险管理）专题二战略选择和战略实施

一、案例分析题

1、近年来，公众对耐用消费品如洗衣机、电冰箱、彩电等的支出明显增加。但从对本国

家电企业的情况可以看出，一般的家电制造商只能生产黑白电视、电子钟表、机、放像

机、机、计算器等，只有一些大的制造商才能生产所谓的“白色家电”，即洗衣机、电

冰箱等。总体来说，产品档次低，升级换代慢。在市场上，CD机和VCD机大多是进口的。

是WTO成员之一。自1991年实行经济自由化政策以来，逐步对外开放市场。1999年4月

1日，实行新经济，较大程度上放松了对消费品的进口限消了对894种消费品

的进口证。894种消费品中包括文字处理机、计算机系统、无绳、车用、CD机、音

响系统、机和电子玩具、小商品的自动售货机、冷冻柜、台扇等等。

据应用经济研究理事会的显示：随着中产数量的增长，一个家电需求的大

市场正在形成。人们越来越注重产品的品牌、质量、外观和方便程度。

大约有70%的人农村，近年来农村市场发展很快，随着粮食生产能力的提高，有力

地促进了农村居民对家电消费的需求，电视等电器产品得到普及，消费品类别非常广泛，自行

车、机械手表、收音机等在农村市场的份额超过75%。

拥有一个非常广泛的销售分配网络。据估计，农村市场大约有100多万中间商，即批发商、

零售商和储运商，他们把各种消费商品分散输送到各地，并利用这一网络，将市场深入

到3800个城镇，50多万个村庄。

综上所述，无论是城市还是农村，我们都有理由相信，企业来说是一个潜在的消费大

市场。在这一巨大的市场占有一席之地，是我国企业开拓南亚市场，实现经营战略的重要步

骤。

我国A企业经过大量的研究，决定向投资，采用对外直接投资模式，将管理、技

术、、等资源以自己控制企业的形式转移到，在建立全资子公司。

1、列举国家公司对外投资的主要动机，并结合案例资料说明企业对投资

的主要动机是什么？

2、分析我国A公司进入国外市场的模式，并说明该模式的优缺点。

2、甲公司成立于1992年，是一家生产服装的企业。产品种类繁多，风格时尚新颖。当国内

的模式开始高速发展时，甲公司顺应时势，在上首次开设了自己的旗舰店，近距离与消

费者接触，了解消费者的需求，抓住了市场机会。

1、分析甲公司采用的总体战略类型，若能细分，请写出细分类型；并简述采用该种战略的优

点。

2、分析甲公司采用的实现战略的途径，并简述采用该种途径的可能动因。

3、正在研究发展战略类型的课题，收集了如下公司的案例资料：

A酒店收购一旅行社，进入新的业务市场；

B银行与某公司实行联合方式，使用该银行可累计里程积分；

甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能销往拉家；

乙超市为了提高牙膏的销量，采用美化包装、买赠的促销方式。

1、请帮判断上述四家公司采用的发展战略类型，并说明理由。（能细分的请进一步细

分）

4、某公司职员正在研究各种