智能仓储管理课件.docx

智能仓储管理

智能仓储管理

课程大纲

—凝聚真知，协同共进

第一单元现代智能仓储与物流

第二单元仓储管理与跨部门合作

第三单元智能仓储物料管理与库存控制

第四单元仓储智能化出入库及配送业务运作

智能仓储管理

第一单元现代智能仓储与物流

智能仓储管理

一、物流分类

企业物流

物流

第三方物流

供应物流

生产中物流

销售物流

运输物流

物流中心

配送中心

智能仓储管理

企业物流

外物流

内物流

成品库受入货店

成品库

受入货店

供

供应商

1车间2车间

智能仓储管理

二、物流构成

包装仓储运输

信息

信息

搬运、装卸流通加工

搬运、装卸

智能仓储管理

三、精益物流

精益生产(JustInTime):

只在必要的时间，生产、搬运必要数量的必要产品。

支撑准时化生产的最优物流方式

智能仓储管理

精益物流

提高物流水平=缩短过程周期时间

对企业而言的过程周期时间

企

企划

生产计

生产计划

设备调配

设

计产售

计

智能仓储管理

精益物流

对于生产过程而言的过程周期时间

生产计划生发货

生产的

等待时间搬运时间加工时间信息的处理时间十

等待时间

搬运时间

加工时间

信息的处理时间

十

十

十

十

过程周期时间

智能仓储管理

四、物流一体化的手段—第三方物流

物流信息

配送

配送

配送

配送

销售生产消费第三

销售

生产

消费

原材料供应

流一原材料物流一生产物流-一狭义的企业物流实物配送一

流

运输储存

装卸搬运包装

流通加工

供应链物流

第三方物流体系结构

智能仓储管理

五、智能仓储的基本要求及形式展示

1、智能仓储人员素质要求

2、智能仓储产品要求

3、智能仓储硬件设施要求

4、智能仓储软件设计与选择

智能仓储管理

第二单元仓储管理与跨部门合作

智能仓储管理

一、从产品实现的过程分析：

--内外部生产物料的管理和控制

1、销售订单、PMC和采购管理的衔接

销售订单--生产计划生产计划--MRP

采购、品质、仓库--生产计划人力资源、财务--生产计划

技术研发--生产计划

智能仓储管理

2、仓储管理与跨部门合作

要搞好一个部门工作单靠自身力量是不够的

采购、生产、销售、技术(品质)等部门之间的良好协作是提高运作效率和对客户需求反应的关键

客户关系管理CRM

客户需求预测

跨部门

关系管理生产计划生产

供应商采购

物流/分销/订单处理仓储方案

客户

供应商关系管理配送物流服务柔性生产

供应商关系管理

配送

物流服务

柔性生产

智能仓储管理

3、企业同上游供应商与下游客户建立的供应链关系

供应商生产企业客户

企业内部的跨部门关系关系

客户

采购部PMC制造部销售部

供应商

仓储部

智能仓储管理

4、跨部门协作不良的原因

◆部门之间考虑自身利益

◆缺少沟通信息主动性

◆业务程序不完善

◆人际关系影响业务操作的规范性

◆部门之间未建立为内部客户服务与过程评审监督体

制

◆管理机构设置不够完善，信息沟通不畅、反应慢。

任何部J门7要有所作为离不开跨部J7

协作和支持!

智能仓储管理

案例：汽车企业生产与物料整体流程

客户零部件采购、部品管理供货商销售部门

客户

零部件采购、部品管理供货商

零部件供货商月度计划(复数月可能)

零部件供货商

市场预测

年度销售计划

订货周计划

3S/4S店接收

3S/4S店

销售计划

销售计划

采购计划(Internet)

采购计划(Internet)

部品计划

部品计划

采购计划

部品汇总

部品汇总

生产计划

追加采购计划交货日期回答

追加采购计划

交货日期回答

生产计划

JIT交货

生产日程调整

日计划JIT交货每日作业生产

日计划

JIT交货

每日作业

进度管理

进度管理

出货维修成品入库

出货

维修

成品入库

生产

出库

维修

维修

配件出库

JIT出库送料看板

代存库存帐面库存

配件

六、车间物料的使用与仓储管理的衔接

零部件上线的物流流程

仓库1仓库2仓库1仓库2仓库3

仓库1

仓库2

仓库1

仓库2

仓库3

仓储中心1

办公区办公区

办公区

仓库7仓库

仓库7

仓库4

仓库5

仓库6

仓库5

仓库6

仓库7

仓库4

转送转送

车间3工位2工位1工位

车间

A线

A内