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电线电缆生产中心常用的工作流程图

(计量、检验/不合格控制、售后服务、技术/设计开发、生产计划、设备管理)

1计量管理工作流程

计量器具申请配置工作流程

不同意配置退回申请

使用部门审核、审批

提出书面配置申请书面配置申

获准配置通知采购验收、入库登记、发放纳入管理

计量器具周期校准工作流程

维修再检不合格报废处理

校准不合格

维修再检合格执行报废申请流程

建立、健全向计量部门做好器具送检或来厂校

计量器具周期校准表作校准申请准的准备工作

校准合格登记台帐校准资料归档

2电线电缆原材料报检反馈流程

电线电缆原材料报检反馈流程

原材料采购入库备注:1)由原材料库管员填报《原材料报检反馈单》一式两份向理化室报检;

2)对经检验判为合格或可以使用者,可发放投用;

3)对判为不合格,又无《原材料(产品)紧急放行审批单》者,一律不准发放投用。

4)其它:详见并执行公司《产品检验制度》、《不合格品控制程序》和《产品标识和可追溯性管理制度》。

原材料仓库

报检

实验室抽样、制样填写检验报告、反馈

受理报检检验试验原始记录表单(记录归档)

《原材料报检反馈单》《原材料检验规范》《检验原始记录表格》判定合格,将在“检验结果”栏签章的报检单一联送达

《检验作业指导书》《记录控制程序》仓管员;若不合格,出具书面的《不合格质量反馈单》

和《报检单》一并反馈至采购和仓库。

3生产过程检验工作开展流程

生产过程检验工作开展流程

上班后对各机台

依次进行首次检验

记录检验情况

合格通知机台继续生产

对取样样品检验

并记录检验结果

调整

合格

反馈检验结果

不合格马上通知机台调整

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