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公司卫生保洁管理制度

第一章总则

为提高公司整体卫生管理水平，确保员工的工作环境整洁、安全、舒适，特制定本《公司卫生保洁管理制度》。本制度旨在规范卫生保洁工作，落实责任，建立有效的监督机制，以维护公司良好的形象和员工的健康。

1.1制度目的

本制度的主要目的是：

-确保公司各区域的卫生整洁，预防和减少卫生安全隐患。

-提供良好的工作环境，提升员工的工作积极性和满意度。

-符合国家及地方卫生法规和标准，提升公司社会责任感。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有部门及其相关人员，包括员工、保洁人员及外包服务单位。

1.3法律依据

本制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规制定。

第二章工作任务

2.1卫生保洁工作任务

卫生保洁工作包括以下任务：

-日常清洁：对办公区域、公共区域、会议室、卫生间等进行定期清洗和维护。

-卫生监督：定期检查卫生状况，发现问题及时整改。

-健康宣传：开展卫生知识宣传，提高员工的卫生意识。

-卫生评估：定期对卫生保洁工作进行评估，提出改进建议。

2.2责任分工

-综合管理部：负责卫生保洁工作的总体规划、监督和评估。

-各部门负责人：负责本部门的卫生保洁工作，确保落实本制度。

-保洁人员：负责具体的保洁工作，定期汇报卫生情况。

第三章管理规范

3.1保洁标准

3.1.1办公区域

-地面：每天清扫、拖地，保持无灰尘、无杂物。

-桌面：每天清洁，保持无尘、无污垢。

-垃圾桶：每天清倒，保持清洁，定期消毒。

3.1.2公共区域

-走廊、楼梯：每天清扫，保持无杂物、无污垢。

-会议室：会议后需及时清洁，保持设备整洁。

-卫生间：每小时检查一次，确保洁具清洁、无异味。

3.2保洁工具和材料

-所有保洁工具应分类存放，定期清洗消毒。

-使用的清洁剂须符合环保标准，避免对人体和环境造成危害。

3.3保洁计划

-制定年度及月度保洁计划，明确保洁的频次和内容。

-每周召开一次保洁工作例会，讨论和解决存在的问题。

第四章操作流程

4.1日常清洁流程

1.准备工作：保洁人员需提前准备好清洁工具和材料。

2.清洁实施：根据保洁标准进行清洁，逐步进行，确保不漏掉任何区域。

3.整理工具：清洁完成后，及时整理工具，保持清洁区域整齐。

4.2卫生检查流程

1.定期检查：综合管理部每周对各部门卫生情况进行检查。

2.记录反馈：检查结果记录在案，发现问题及时反馈给相关部门。

3.整改落实：各部门在规定时间内整改，并反馈整改情况。

4.3卫生评估流程

1.评估标准：根据预设的卫生标准进行评估，确保公平公正。

2.评估结果：定期公布卫生评估结果，评估优秀部门给予表彰。

3.改进措施：对评估不合格部门提出具体改进措施，限期整改。

第五章监督机制

5.1监督责任

-综合管理部：负责整个卫生保洁工作的监督和评估，定期向公司高层报告。

-部门负责人：定期监督本部门的卫生保洁情况，确保执行到位。

5.2监督方式

-定期检查：综合管理部定期进行卫生检查，确保制度落实。

-随机抽查：不定期进行随机抽查，确保保洁人员的工作质量。

5.3反馈与改进

-意见反馈：员工可对卫生保洁工作提出意见，综合管理部负责收集和整理。

-持续改进：根据反馈情况，不断完善和改进保洁管理制度。

第六章附则

6.1解释权

本制度的最终解释权归综合管理部所有。

6.2生效日期

本制度自发布之日起实施。

6.3修订流程

本制度需根据实际情况进行定期评估和修订，修订方案需经综合管理部讨论通过后实施。

以上为《公司卫生保洁管理制度》的详细内容，旨在通过规范化的管理，确保公司环境的卫生与整洁，为员工创造良好的工作环境。同时，本制度也将为公司的长期可持续发展奠定基础。