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Q/LB.□XXXXX-XXXX
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ICS
FORMTEXT点击此处添加ICS号
CCS
FORMTEXT
FORMTEXT点击此处添加CCS号
FORMTEXT团体标准
T/FORMTEXTXXXFORMTEXTXXXX—FORMTEXTXXXX
FORMTEXT
FORMTEXT电梯行业信用管理体系评价指引
FORMTEXT点击此处添加标准名称的英文译名
FORMDROPDOWN
FORMTEXT
FORMDROPDOWN
FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX发布
FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX实施
FORMTEXT??发布
STYLEREF标准文件_文件编号T/XXXXXXX—XXXX
STYLEREF标准文件_文件编号T/XXXXXXX—XXXX
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电梯行业信用管理体系评价指引
范围
本文件适用于电梯行业信用管理体系评价指引的评价原则、评价实施、评价结果和结果运用。
本文件适用于电梯企业的信用管理体系评价。
规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T22117信用基本术语
术语和定义
GB/T22117界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
信用评价creditrating
对信用主体在某一时期的信用状况进行记录、分析和评价,并用特定符号标明其信用状况的活动。
评价原则
科学性
指标内容包括影响企业信用的主要因素,能够准确反映企业信用状况。
合理性
指标之间有机配合,结构合理,避免重复和矛盾。
适用性
各项指标便于理解、采集和使用。
评价实施
制定评价方案
在开展评价前,应制定评价方案,主要包括以下内容:
--评价目标:
--评价周期
--评价方法程序;
--评价结果。
组织评价
由经验丰富的专家组成评价小组。
召开评价工作安排会。会议内容包括:
介绍评价小组成员及评价分工;
向参评单位说明评价的目的、范围、方法和程序;
参评单位向评价小组介绍基本情况、实施及自我评价情况及存在的问题。
评价结果
评价计算方式
评价小组按照评价方案要求,通过查阅资料、实地调查等方式对附录A中所有内容进行打分,每项获得的分数相加为总评价分值。
评价等级
信用评价等级应满足表1要求。
信用评价等级
等级
计分标准
释义
下限
上限
A
800
1000
信用极好:该类企业具有优秀的信用记录,经营状况佳,发展前景广阔,不确定性因素对其经营与发展的影响极小。
B
600
795
信用较好:该类企业具有较好的信用记录,经营状况较好,发展前景较为广阔,不确定性因素对其经营与发展的影响较小。
C
400
595
该类企业经营能够正常运转,能够自觉承担社会责任,信用状况正常。
D
250
395
该类企业经营有一定风险,在承担社会责任方面存在一定问题,信用状况较差。
E
0
245
该类企业有较大的经营风险,在承担社会责任方面存在较多问题,信用状况差。
结果处理
评价结果应进行公示,公示期宜不少于5个工作日,公示期内接收到书面异议的应及时进行核实验证。
在评价过程中发现的问题,应及时反馈给参评医院,采取纠正或预防措施,提高服务质量。
公示期满后,应将评价结果及有效期及时告知参评电梯企业。
结果运用
参评单位应针对评价中反映的问题,分析原因,结合电梯信用建设需要,制定改进方案,持续提升企业质量。
(规范性)
电梯企业信用评价指标
电梯企业信用评价指标见表A.1
一级指标
权重
二级指标
三级指标
权重
计算规则
信用综合
200
企业省信用评价
省信用评价结果按权重换算
150
省信用评价综合信用分*30%
领导层个人信用评价
企业主要负责人(董事长、总经理)、企业管理层个人信用记录
50
初始分为50分,领导层每存在一条银行失信、行政处罚、违法犯罪等记录,扣25分;扣完为止
履约践诺
75
行业性履约践诺
作出行业自律型承诺并向社会公开
25
作出承诺的,得25分;不作出承诺的,得0分
践行信用承诺情况
25
履约践诺的,得25分;初次违背信用承诺的,得30分;两次违背信用承诺的,得0分;三次及以上违背信用承诺的,在0分基础上,扣除作出承诺获得的25分
行政性履约践诺
履行适用告知承诺、容缺受理作出的信用承诺情况
25
履约践诺的,得25分;违背信用承诺的,得0分,持续一年。
行业贡献
100
标准制定
主导、参与行业标准制定
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