安全生产考核制度.pdfVIP

优选素材

平安生产考核制度

1.目的

为明确平安生产治理机构、各部门、各岗位人员在工作中应负的平安职责，

落实平安生产责任制，特制定本制度。.

2.范围

适用于本单位的全体员工。.

3.职责

3.1.治理部负责制定、修订平安生产责任考核制度，并监督执行。.

3.2.治理部负责执行平安生产责任考核，考核结果上报企业主要负责人审批。

3.3.各部门负责本部门平安生产责任的考核。

4.程序

4.1.考核对象：平安生产治理机构、各部门、各岗位人员。

4.2.考核小组：成立以企业主要负责人为考核组长、平安主管为副组长、各部门

负责人为组员的平安生产责任考核小组。

4.3.考核频率：

.本单位对各部门及部门负责人每季度考核一次。

.各部门对部门员工每月考核一次。

.本单位对员工每年考核一次。

4.4.考核形式：采纳考核表评分形式。

4.5.考核评价：考核分值总分值为100分，考核得分在85分及其以上为优良，

考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格。

4.6.考核奖罚：依据本单位制定的《平安生产奖惩制度》进行奖罚兑现。

4.7.考核要求

.各部门应确保员工的行为、设备、工作过程和工作环境平安、无危害，爱护员

工人身平安，本单位财产不受损害；对于具有明显或潜在的不平安因素应积极采

取有效的措施排解隐患；按照平安检查及隐患排查治理制度的要求觉察、治理〔整

改〕事故隐患；依据本单位生产经营的特点制定相应的平安治理制度，标准平安

生产；严格执行平安操作规程，不违章作业、不违章指挥。

4.7.2.平安生产实行一票否决。任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死

.

优选素材

亡事故、直接经济损失在1万元〔含此数，下同〕以上的无伤亡平安事故均取消

该部门年度各项集体荣誉的评选资格。企业主要负责人、平安主管、部门负责人、

员工均按此执行。

4.8.考核内容：

4.8.1.建立、健全本单位平安生产治理网络，明确平安治理机构、部门各级平安

治理人员的平安生产、消防平安治理责任。

4.8.2.建立、健全本单位平安治理制度并严格执行。

4.8.3.制定各岗位、各设备平安操作、修理规程并严格执行。

4.8.4.制定并执行本单位及部门平安培训教育打算。

4.8.5.制定并执行平安检查打算。觉察事故隐患准时整改排解，对全部检查和事

故隐患的整改情形均应有记录并储存。

4.8.6.平安生产成效好，各类平安事故在掌握的范围内，无重复性、多发性违章

和平安事故。轻伤事故符合“平安事故掌握指标〞要求；重伤、群伤、死亡、火

灾等平安事故为零。

4.9.考核方法：

4.9.1.奖励

有健全的平安生产治理网络和平安生产治理制度，并能严格执行。各类平安

生产事故掌握在本单位要求范围内的部门，由本单位对平安生产成绩格外突出的

单位授予平安生产先进集体称号。

4.9.2.处分

4.9.2.1.发生违章和平安事故后，按本单位相关规定处分。

4.9.2.2.不专心执行和落实本单位平安治理规定要求，给予通报批判、限期整改，

同时对责任人给予100～200元经济处分。

4.9.2.3.本单位依据各部门的平安治理工作开展情形和平安掌握成效，不定期采

取其它方法进行奖励或处分考核

4.9.3.个人考核方法奖励

1.在生产工作中，典范地遵守本单位的各项平安治理制度和操作规程、准时

觉察和排解事故隐患、改正违章、提出合理化建议、幸免了重大事故的发生或在

事故中积极投入事故抢险、方法得当、减少了人员伤亡和财产损失的员工，参照

.

优选素材

《平安生产奖惩制度》给予奖励。

2.本单位奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

4.9.3.2.处分

1.各部门参照以下要求执行考核。

2.平安治理网络和制度不健全、不专心执行和落实平安治理规定要求，应予

通报批判、限期整改，对部门平安第—责任人给予30～100元处分。

3.部门发生轻伤事故、火灾等无伤亡事故、损失0.5万元以上的事故，对该

事故部门平安第—责任