安全标准化班组管理制度.pdfVIP

安全标准化班组管理制度

1目的

进一步加强班组安全建设，夯实基层安全生产基础工作，

全面规范职工安全生产行为、提升职工安全素质和安全意识，

实现班组“零违章、零隐患、零事故”。

2适用范围

本制度适用于XX钢铁公司各作业区班组的安全管理。

3管理与操作要求

3.1班组安全管理基本要求

3.1.1班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安

全生产工作负全责。

3.1.2班组必须按作业班次设1名兼职安全员，协助班

组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必

须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关

人员处理与安全有关的工作。

3.1.3必须建立健全班组安全管理制度并严格执行。

3.1.3.1建立安全生产责任制度，明确班组长、兼职安

全员、班组各人员的安全生产职责和考核内容、标准。

3.1.3.2建立安全确认制度，明确确认人、确认内容、

确认方式和确认标准。在作业前、作业中对作业涉及的人、

物、环境、安全措施进行安全确认。

3.1.3.3建立安全联保互保制，根据班组情况，将班组

全部人员组成2人或3人的安全生产联保互保对子，明确联

保互保人员责任并严格履行，并在班组人员变动时及时调整。

3.1.3.4建立班组安全检查制度，班组检查必须做到人

员、路线、内容、时间、记录五确定，确保班组安全检查涵

盖班组所有区域、设备设施、作业及管理行为。对班组能整

改的隐患及时整改，不得推给上级。

3.1.3.5根据公司及XX钢铁公司有关规定，建立班组考

核奖惩制度、安全教育培训、班组会议、交接班等制度，在

交接班制度中规定“班组安全管理看板”的填写要求及责任

人，规范班组安全基础管理。

3.1.4建立健全班组安全检查、安全活动、安全会议、

教育培训、安全奖惩等各项安全记录，并按规范及时填写。

3.2安全标准化班组认定条件

3.2.1班组所有员工经安全培训考核合格，熟知本岗位

安全生产责任制、本岗位安全风险及控制措施、岗位安全注

意事项、应急处置措施等安全知识；特种作业人员、特种设

备作业人员等持相应安全资质证上岗。

3.2.2管理标准化

3.2.2.1班组安全管理网络健全。

3.2.2.2实行安全目标管理，严格执行安全奖惩制度或

规定，无人身、火灾及安全险肇事故，发现事故隐患及时整

改并详细记录。

3.2.2.3班组安全管理制度健全，安全票证、记录、台

账内容符合要求，填写、记录规范、及时。

3.2.2.4充分发挥“班组安全管理看板”作用，安全风

险辨识充分，管控措施落实到位，填写规范，文件及时更新。

3.2.3作业标准化

3.2.3.1上岗人员劳动保护用品穿戴齐全、正确。

3.2.3.2各岗位有标准化作业指导书，人人按照标准操

作，无违章现象。

3.2.3.3按检查制度和检查标准进行安全检查，检查做

到“五确定”。

3.2.4现场标准化

3.2.4.1现场清洁卫生，备品备件、物料、工具定置摆

放、整齐有序。

3.2.4.2设备设施无安全缺陷，各类安全防护设施、安

全连锁、报警装置完好、有效。

3.2.4.3现场按要求设置安全警示标志、且规范、醒目、

干净。

3.3安全标准化班组考评

3.3.1对一个区域内分四班运转的相同班组视为一个

班组进行考评。

3.3.2安全室每季度对各作业区全部班组考核评价一

次，班组符合安全标准化班组认定条件，考评得分≥90分（总

分100分），可认定为安全标准化班组，悬挂公司统一制发

的“安全标准化班岗”匾牌。《安全标准化班组评价标准》

见附件1。

3.3.3XX钢铁公司每季度确定2～5个不达标或考评得

分靠后班组列为重点指导对象，对班组进行安全培训、跟踪

指导班组安全管理。

3.3.4安全室负责制定XX钢铁公司领导包保班组名单

（另发），包保人应按照各自职责清单中的参会频次参加班

组安全活动，带领班组人员进行安全宣誓，对包保班组进行

指导检查，全面提升班组安全管理水平。

3.3