安全技术交底管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精品文档

平安技术交底管理制度

1目的和适用范围

保证平安技术措施的有效落实,本管理制度适用于工程管理

部承揽的各类建设工程工程。

2平安技术交底的分级、内容

2.1工程管理部的重点施工工程或重要专项施工工程开工前,总

工室及质安科应组织工程管理部和工程施工管理人员进行平安技

术方案交底。主要内容是工程概况、施工方法和主要平安技术措

施等。

2.2单位工程开工前,工程管理部生产副主任组织现场工程部的

管理人员将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、平安技

术措施等,向承当施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人

员进行交底。

2.3各分局部项工程,关键工序,专项方案实施前,现场工程技

术负责人、平安员应会同工程施工员将平安技术事项向参加施工

的作业班组进行交底。技术交底应按照施工方案的要求,在施工

方案的根底上对施工方案进行细化和补充,对具体操作者讲明平

安考前须知,保证操作者的人身平安。具体包括:〔1〕本工程工

程的施工作业特点和危险点;〔2〕针对危险点的具体预防措施;

〔3〕应注意的平安事项;〔4〕相应的平安操作规程和标准;〔5〕

发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

2.4分包单位进场后,现场工程技术负责人、平安员应向分包单

.

精品文档

位工程的技术负责人、平安员进行平安技术措施交底。内容包括:

工程现场的平安管理规定,与分包工程相关的施工方法、平安技

术措施等。

2.5平安员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种

交底。主要内容是:应注意的平安事项、相应的平安操作规程和

标准。

2.6作业班组应对作业人员进行班前交底。主要内容是:应注意

的平安事项,相应的平安操作规程和标准。

3平安交底的要求

3.1平安技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的

法律要求,要严肃认真地进行,不得流于形式。

3.2所有平安技术交底除口头交底外,还必须有书面交底记录,

交底双方应履行签名手续,交底双方各执一份。书面交底记录应

在技术、施工、平安等三方面备案。

3.3技术交底必须具体、明确、针对性强。应针对分局部项工程

施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。

3.4应定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队

伍进行书面交底。

4平安交底的监督和检查

4.1现场工程应监督分包单位工程工程的平安技术人员向作业班

组进行技术交底。

4.2各工程部应每月对施工现场工程部的技术交底情况进行检

查,并将检查情况上报质安科。

.

精品文档

4.3质安科应每季组织相关部门对各工程部和施工现场工程的平

安技术交底情况进行检查。

江西理工大学教职工周转房工程

.

精品文档

越秀星汇云锦商业中心B区

平安技术交底管理制度

.

文档评论(0)

182****3273 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档