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安全保证及管理措施

1安全目标及安全保证体系

1.1安全目标：树立“安全第一、预防为主”的方针，不发生重大安全事

故。

1.2安全保证休系：建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和

劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生

产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安

全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安

全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消

除事故隐患，实现安全生产之目的，安全保证体系见下图。

制定安全目标

安全保证体系

思想体系控制体系组织体系

项目经理部

施施施施

工工工工

工安质设综

安预安准机过

程全量备合

全防全备械程

技管检物办

意为措安安安

术理查资公

识主施全全全

科科科科室

控控控控

制制制制

各施工队

安全信息反馈

2安全管理组织机构

2.1成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。由

专职工程师组成安全管理部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理

工作，各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。安全组织机构见图。

项目经理部

项目经理

项目总工

质量安全科

各施工队队长

各施工队安全员

各班组兼职安全员

各工种作业人员

安全管理组织机构图

2.2安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、

法令、规章制度和上级有关规定，组织和推动施工中的安全工作。