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婚庆策划书

婚庆策划书1

（一）企业介绍

XXXX（名字待定）婚庆公司经营理念

1、创意婚庆服务带动道具发展，道具发展提升创意婚庆服务质

素。

2、把重心放在顾客价值和顾客满意度上

3、从顾客的终身价值来获取利润

公司战略目标

1、市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在

竞争中达到的地位；

2、技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新

型服务内容的认知及措施；

3、提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限

度的提高产品的数量和质量。

4、物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及

其有效的利用；

5、利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利

润率。

6、人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理

人员的培养及其个人才能的发挥。

7、职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。

8、社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。

（二）计划摘要

管理者及其组织

1、管理者2人

2、财务部2人

3、采购部3人

4、生产部10人

5、技术部5人

6、配送部20人

主要产品和业务范围

1、婚庆

2、绿植盆栽

3、干花

4、绢花

5、开业花篮

6、婚庆花艺

7、酒店用花

8、会场花礼布置

9、喜糖

市场概貌

1、专业化是发展方向

（1）婚庆服务专业程度越来越高。

（2）业务分工越来越细。

（3）服务质量显著提高。

2、个性服务成新趋势

（1）从某种意义上说，婚庆服务经营的是创意，婚庆服务公司

不断推出的新颖服务项目，不仅为消费者提供了更丰富的选择，也为

婚庆市场创造了新的卖点

（2）高科技婚庆服务项目也粉墨登场，使新人的婚礼惊喜不断。

3、建立标准促进规范

（1）婚庆服务还没有统一的行业标准。

（2）近些年，婚庆服务消费市场中同样也存在个别商家不规范

经营的

现象，主要体现在不履行承诺，价格叠加，以次充好等方面。

（3）服务等级划分标准混乱也是不容忽视的问题。

（三）营销策略

婚庆一直是诸多企业在营销市场时，希望能够切入的一个机会

点。这不仅仅是因为婚庆过程中，对某类产品所需求的“量”大，更

是因为婚庆的含义，能够有效提升产品在消费者印象中品质面的提升

婚庆产业的含义就需要更为完善的注脚，即为“具有知识产权、品牌、

整合策划与联盟发展的多元化婚礼庆典服务链。

1、项目主题定位：

（1）建立起完备的设施配套；

（2）拥有完备的客户资源统计数据；

（3）拥有全面的服务项目；

（4）拥有全面的娱乐服务项目；

2、运营项目设计：

首先，我们进入到硬件设施的建设：

（1）实景影棚推广：

（2）婚庆娱乐项目推广：

下面我们进入到软件项目建设上：

（1）季节性推广：

（2）个性婚典项目：

（3）幸运婚侣项目：

3、商业品牌推广策略：

（1）旅行社推广

（2）婚庆消费贷款推广

（3）婚庆保险业务推广

（4）一年一度的婚博会推广

（四）产品（服务）介绍

1、产品的概念婚庆，具体来说指的是婚礼庆典策划。婚礼策划

是指为客人量身打造的婚礼。它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式

的组合体，它是根据每位新人的不同爱好、追求或诉求点而不同为新

人量身定做的婚礼。

2、主要产品

（1）婚庆

（2）绿植盆栽

（3）干花

（4）绢花

（5）开业花篮

（6）婚庆花艺

（7）酒店用花

（8）会场花礼布置

（9）喜糖

3、产品的市场竞争力

奎两年来，我们欣喜地看到婚庆行业发展提速，但我们又不得不

清楚地认识到，婚庆行业整体实力还是薄弱的，且不说一线城市，就

是与西南发达城市相比，我们也还有很大的差距。在这样的情况下，

像鲁燕致臻婚礼顾问会馆这样拥有一流品质的婚庆公