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AR-YWK-20220623001
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第一部份:安保人员配置
岗位人员数量具体职责
1人负责车辆引导工作,2人负责大
大院门岗3人
门口保卫工作(24小时)
1人负责维持大厅秩序,1人负责大
大厅门岗2人
厅门口保卫工作
监控4人负责监控看守、监视工作(24小时)
按规定的时间及路线履行防火、防
盗等安全巡查,及时发现安全隐患,
夜间巡逻2人
防止意外事故发生。18:00-6:00每
两小时巡逻一次
共计11人
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第二部份:保安管理方案
宁乡县中医医院保安管理不同于普通的管理。首先,医院管理的服
务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务
人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝
不像住宅区内的住(用)户或者写字楼里的办公人员那末易于管理和服务。
服务要求越高,管理难度越大。
宁乡县中医医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优
质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医
疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病
人就诊,提高经济效益。
安全要求高,专业性强,这是宁乡县中医医院保安管理的一大特点。
保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于普通住
宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员
素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素
质以来,并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于普通管理而言,治安
管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人
员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门
岗值勤工作,还要力所能及的匡助病人。
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1、大院门岗24小时执勤;
2、监控室24小时不间断监控;
3、院区内24小时保安巡逻。
1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中
繁缛末节再也不牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏
观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力
于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。
2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对
先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;
有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。
我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,
为宁乡县中医医院提供高效的、全方位的安保服务。
组织架构描述:
1、宁乡县中医医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用
项目经理负责制并签订责任书。
2、各岗位所需人力资源配置实行彻底双向选择,以保证建立一支
高效、协调的团队。
3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和
保证信息渠道的畅通。
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4、组织架构(11人)
门监夜大
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