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医院半年工作总结

医院半年工作总结(精选15篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验

方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学

习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写

总结吗？下面是店铺为大家收集的医院半年工作总结，供大家参考借

鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院半年工作总结1

从行勤党支部成立至今已近三个月了，我很荣兴当选该支部书记，

这是领导和同志们对我的信任。与此同时，一种前所未有的压力也随

之而来。行勤党支部的特点是：

1、所辖科室多为职能科室，职工以领导、监督管理者居多，可以

说是医院承上启下的枢纽。

2、党员文化程度、综合素质参差不齐，平均年龄在岁以上较大，

35岁以下年轻职工较少（仅有1人），不能及时为组织输注新鲜血液，

党员队伍建设难度较大，

3、行勤党支部所辖科室直接服务对象为职工，间接服务对象为患

者，是一线科室的后勤保障部门，本支部职工的工作态度、工作效率、

工作作风，直接影响到医务人员的工作效率和服务质量，间接决定着

患者的满意度。

所以，结合本支部科室的工作特点，行勤党支部围绕党总支行风

建设方案，为更好的规范管理、服务一线，对前一阶段行风建设工作

简要总结如下：

一、明确创建目标：

围绕临床工作，规范管理和服务工作流程，履行岗位职责。

二、制定党员考核细则和行风调查问卷

行勤党支部根据实际工作情况，以不定期深入临床一线下发调查

问卷及口头交谈的形式，了解一线职工对各职能科室或职工的满意度。

主要针对以下几方面进行考评监督：

1、礼貌接待，文明用语，态度和蔼，服务热情，不推诿、刁难患

者和医务人员，耐心解答患者和其他工作人员提出的问题，杜绝生、

冷、硬、顶、推现象。

2、身穿工作服，规范佩带胸卡，言行规范，仪容仪表整洁。

3、履行管理、服务职能和职责，工作积极主动，办事公道，工作

效率高，作风正派。

4、经常了解情况，后勤服务坚持下送、下修、下收制度，保证物

资供应，有效及时解决医疗与其它工作需要解决的.问题，为临床一线

做好后勤保障工作。

三、收集反馈信息

上半年，行勤党支部共下发行勤科室职工满意度调查问卷20份，

群众反映较好，职工满意度达96%以上。

四、存在的问题

部分人员工作时间着便装，不佩带胸卡，时有出口不逊，生、冷、

硬、顶、推现象。

五、下一步工作打算

进一步建立健全支部管理制度，针对上述问题加大内部监督管理

力度，严格执行医院职业道德考评制度和奖惩条例，经常对本支部的

行风建设情况进行自查。廉洁自律，规范行业作风，逐步形成人人参

与，自觉遵章守纪的良好氛围.探索行风治理的长效机制，多渠道，多

形式，全方位规范本支部职工的行业作风

医院半年工作总结2

在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局

面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每

一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照

医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥。

结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，

加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落

实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作

正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的`成效，医技科各检

查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，

有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日

工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工

作。

几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分

检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，

收入减少14万6747元。

因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以三级医

院C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院

转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规

范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永