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招商引资工作方案3篇

招商引资工作方案篇1

一、工作目标

为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公

司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、

治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，

强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建

设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争

力，使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容

（一）活动时间：

（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，

强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业

发展。

三、实施步骤

（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资

招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工

作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，

围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业

竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的

同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，

调动企业股东积极性。

（二）优化经济环境，服务项目建设

要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有

优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境

工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形

象。

（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软

发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，

完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的

情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建

立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

四、具体措施

（一）加强组织领导，培养招商人才

充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，

制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作

方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人

人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们

善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能

力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求

是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。

（二）精心组织，倒排计划

一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略

合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招

商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广

泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣

传我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎

活动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久

了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资

力度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析

市场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。

（二）明确工作职责，强化监督检查

一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、

项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序

规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资

纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、

一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时

督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作

快速推进。

（三）营造良好氛围，坚持统筹兼顾

加强内部建设，全面推行公务公开，全部实现“一站式受理，

一条龙服务”，确保招商项目的最低成本、最快速度进入。开展

经济发展软环境整治工作，实行外来投资企业“绿卡”制度，开

辟重点引资项目“绿色通道”，坚持外来投资企业安静工作日制

度，营造良好的经济发展软环境。

招商引资工作方案篇2

____年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推

进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，

加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

一、指导思想和工作思路

指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、

突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”

三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭

平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游

新高地、绿色有机农业示范地”，全