【桑克模式下S农产品公司成本管理问题及优化方案10000字】.doc

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桑克模式下S农产品公司成本管理问题及优化方案

摘要

S农产品公司成立于2017年，是一家集农副产品销售、农产品电子商务贸易为一体的企业，S农产品公司在发展壮大过程中，摘其采购、销售、管理过程中，各种成本问题也随之出现。以S农产品公司作为主要研究对象，以桑克模式为指导，对S农产品公司成本管理进行系统分析。首先通过实地考察和数据获取，对S农产品公司的经营现状、成本构成进行量化分析，然后在其中找出S农产品公司成本管理中存在的问题，主要是公司发展缺乏明确的成本规划和预算管理；采购、库存等环节成本过高，缺乏有效管理措施；员工成本管理素质不高，管理效率低下。