全面预算管理理论及应用-基于大华房地产公司方案为例.doc

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全面预算管理理论及应用

-基于大华房地产公司方案为例

全面预算管理理论及应用-基于大华房地产公司方案为例

摘要:预算管理是管理公司、实现对公司有效控制的一种手段,是企业管理层对公司未来发展的细节安排。其主要内容是利用预算手段,通过对企业内部可利用资源调配,进而实现对公司内部各种经营活动的高效管理。可见全面预算管理制度在相当程度上影响着企业资源的调配、经营风险的管理以及经营效益的提升。目前学界关于全面预算的研究日渐深入,但是部分房地产企业在全面预算管理手段的应用上还有所欠缺缺乏。文章结合大华集团旗下大华房地产开发有限公司的具体情况,在实践层面上展开对

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