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会议纪要
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主题:
信达系统三期规划建议
时间:
2010-03-1616:30
地点:
信达11楼
参加人:
杨一适,林敏、黄俊杰,李标强、谢云光,付宏伟,吴金雄等
记录人:
吴金雄
报送:
抄送:
会议纪要
1,杨总提出外围需要补充单证管理,外围系统已经有了。
2,杨总需要一些综合性的报表。
3,预付款清帐流程需要走到业务部。
4,业务部关心的清账,其时间点提前到对货物的跟踪,其发票到财务做帐形成的数据
对业务来说已延迟。
5,需要增加预收预付款审批流程。
6,收汇与普通收款对应的职责部门不一样。
7,杨总需要真实的预付款统计报表。
8,先付款后提货的流程需要重新整理,不能只当作预付款流程来做。
先收款后交货的流程也需要重新整理,不能只当作预收款流程来做。
9,杨总还关心供应商的预付信用
10,林敏提出需要对信用证相关信息的预警。
11,杨总需要加入市场管理模块功能和市场竞争分析报表。
12,对收入报表,财务关心财务口径,业务部更关心业务的口径,其数据来自海关。
13,敞口余额类的需求需要重新整理,内贸赊销额度的管理。
需要跟踪事项
编号
事项
负责人
计划完成时间
1
工作量报价及计划里程碑
2
纪要签署
职务
姓名
签字
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