数字经济时代下中国运营商数字化转型的战略分析_严若森.pdfVIP

20184

中国软科学年第期

数字经济时代下中国运营商数字化转型的战略分析

，

严若森钱向阳

(，430072)

武汉大学经济与管理学院湖北武汉

:，

摘要数字经济的发展正在深刻地改变着运营商的竞争环境并对运营商的业务战略与运营本身产生了巨大

。，PESTSWOT

的影响本文重点以中国三大运营商为例对数字经济时代下中国运营商的数字化转型进行了与

，PEST－SWOT，

分析并藉此构建了中国运营商数字化转型的模型提出了中国运营商进行数字化转型的战略选

:(1)，;(2)，;(3)

择强化数据变现方式实现商业模式转型加强战略业务转型促进增长渠道拓新加强组织单元重

，;(4)，。

塑实现平台治理优化强化自主研发能力引领竞争业态升级本文既对中国运营商的外部竞争环境进行

，，，

了分析亦对中国运营商自身的资源与能力进行了审视有助于中国运营商构建与融入新的数字经济生态拓展

，。

商业增长模式进而在新的竞争业态下基于数字化转型与平台治理优化而实现持续稳定的健康发展

:;;;PEST－SWOT;

关键词数字经济时代运营商数字化转型模型战略选择

中图分类号:F49文献标识码:A文章编号:1005－0566(2018)04－0172－11

StrategicAnalysisontheDigitalTransformationofChinese

TelecomOperatorsintheEraofDigitalEconomy

YANRuo-sen，QIANXiang-yang

(EconomicsandManagementSchool，WuhanUniversity，Wuhan430072，China)

Abstract:Thedevelopmentofdigitaleconomyisrevolutionizingtelecomindustry，withhugeimpactonitsbusiness