建筑工程项目质量管理的全过程.pptx

建筑工程项目质量管理;1质量与质量管理;2、建筑工程项目质量

狭义：

主要表现：

;

;3、施工过程（工序）质量;

;4、工作质量控制目标

工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。

该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。;1)工程实体质量

工序（施工过程）质量

分项工程质量

分部工程质量

单位工程质量

建设工程质量;思考与讨论：

工程实体质量与工作质量有什么区别与联系?;1质量与质量管理;工程项目质量管理

工程项目质量管理，是通过制定质量方针、建立质量目标和标准，并在工程项目生命周期内持续使用质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等措施来落实质量方针的执行，确保质量目标的实现，最大限度的使顾客满意。;1质量与质量管理;1质量与质量管理;1质量与质量管理;;PDCA循环的步骤和方法;;2建筑工程项目质量管理过程;2建筑工程项目质量管理过程;2建筑工程项目质量管理过程;2建筑工程项目质量管理过程;2建筑工程项目质量管理过程;2建筑工程项目质量管理过程;2建筑工程项目质量管理过程;收集质量数据;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;(1)算术平均值

如果产品质量有n个测量数据xi(i=1,2,…，n)，平均值为：

如果测量数据按大小分组，则平均值为;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;(2)标准差（方差）

标准差用σ或者S表示，是每一批数据以平均值为基准相差的大小。

标准差比较全面的代表了一批数据的离散程度。;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;①观察直方形。

②利用ABC分类法，确定主次因素。

将累计频率值分为：

0～80%为A类主要因素

80～90%为B类次要因素

90～100%为C类一般因素;分层法：将收集来的数据，按不同情况和条件分组，每组就叫做

一层，该法又称为分类法??分组法。

根据现场施工质量检查统计资料，采用分层法，列出混凝土损失分层表：

序号质量问题类型损失金额（元）所占比率（%）累计比率（%）

1混凝土强度不够1300054.254.2

2蜂窝、麻面700029.283.4

3露筋、保护层不够250010.493.8

4预埋件偏移10004.298.0

5端部有裂缝5002.0100;排列图法;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;一个焊工班组有三位工人实施焊接作业，共抽检60个焊接点，发现有18点不合格，占30，究竟问题在哪里？;3质量控制的数理统计分析方法;主干箭头所指的为质量问题，主干上的大枝表示大原因，中枝、小枝芽表示原因的依此展开。;3质量控制的数理统计分析方法;;;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;(3)对数据分组

组数常用符号k表示。

k与数据数多少有关。数据多，多分组；数据少，少分组。

例如，100个数据，常分为10组左右。

也有人用这样一个经验公式计算组数：

k=1+3.31(logn)，例如n=100，故：

k=1+3.31(1ogn)=1+3.31(log100)=7.62≈8

又因为一般由于正态分布为对称形，故常取k为奇数。

所以取k=9。;(4)计算组距(h)

组距即组与组之间的间隔，等于极差除以组数。;3质量控制的数理统计分析方法;3质量控制的数理统计分析方法;混凝土强度频数分布图;3质量控制的数理统计分析方法;

正常型;;4、直方图与标准界限比较;;4、直方图与标准界限比较;(2)B位于T内，一边有余量，一边重合，分布中心偏移标准