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公司战略目标规划的实施与评估;目录;01;战略目标规划的概念与重要性;战略目标规划的定义与特点;战略目标规划与企业发展的关系;02;组织结构设计与职责分工;基于战略目标的组织结构设计原则;职责分工的策略与方法;人力资源规划的重要性与方法;构建与企业战略目标相匹配的激励机制;培养与引进关键人才策略;市场营销策略与customerorientation;市场细分、目标市场与市场定位;产品策划与创新;顾客关系管理与客户满意度提升;企业运营效率提升;生产运营管理策略;供应链管理策略;质量管理与成本控制策略;03;战略目标评估指标体系构建;关键绩效指标（KPI）的选择与应用;评估指标体系的动态调整策略;04;战略目标评估的方法与工具;战略目标监控机制的建立;战略目标评估结果的应用;;;失败案例分析一：某传统制造业企业;失败案例分析二：某互联网企业;05;驱动企业发展;构建竞争优势;持续性与动态性;06;应对内外部挑战;突破组织惯性;创新能力;07;未来发展趋势;企业战略联盟与合作;可持续发展与社会责任;08;全书总结;战略目标规划的重要性;持续优化战略目标规划;
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