电商大赛策划书（精选6篇）.docxVIP

电商大赛策划书（精选6篇）

电商大赛策划书1

一、项目介绍

随着文化的大交融，人们所在乎的节假日益增多，同样对于花的需求不再仅仅限于某些特定节日。同时不同的节日需求的花类也不尽相同，不同花有不同的花语，代表着不同的意义，在不同的节日选择正确的花便尤为重要。

本项目包含对不同节日供应正确含义的花，同时包装出不同的类型以供选择。且支持定制策略，以满意不同人的不同需求。依据不同的包装方案，花束选择进行收费。

消费主要人群为个体购买（以网络订购配送为主），同时支持商户批发购买，以此辐射集中，吸引客源。

二、项目背景

1、产业背景

1984年我国对花卉业进行正式的进展，到目前为止已经过了21个年头，从最初的生产面积２万公顷年销售7亿到现在进展到万公顷年销售亿元，全国面积的花店业也是在快速的进展。近年来，随着国人生活水平的提高，买花意识也在相应的提高，而年轻人也越来越多，中国入世后国内投资建设的加速进展，买花的人会越来越多，花店的生意会越来越好。经济效益：现在随着同学们生活水平的提高，同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，此外同学们上课及操作电脑时间长简单导致视觉疲惫，鲜花盆景可以调整心情以及汲取电脑辐射。而且现在空气质量不好，花草可以净化寝室空气，提高生活质量。而且每到一些节假日期间比如老师，情人节同学们对鲜花的需求量更会猛增，因此具有巨大的市场，并且平常女生喜爱养一些小植物在寝室里，因此也有很大的潜力。我校在有两万多人，最重要的在学校并没有花卉市场，而鲜花类相关产品的需求量大，所以存在着广阔的市场前景。

2、网店优势

1)节省成本

无需装修店铺，省去了大额的前期投入费用。门槛的降低使得更多人有了从业的可能，同时由于网店的无店铺经营也省去了大部分成本。相对于实体店而言，这令网店有了更大的利润空间，也可以说是减价空间，从而让网店有了物美价廉的优势。

2)避开货物积压

网店面对的是全国的消费者而不是单一的某一片区域，避开了由于消费者基数不足而造成的货物积压。肯定程度上保证了商家的利益，削减因货物积压造成的损失。

3)便捷的购物体验

当今社会日新月异、飞速进展，对于身处这个时代的人而言生活压力可见一斑。为了应付繁忙的工作，绝大部分上班族都没有外出购物时间。这时，人们开头期盼便利快捷的新的购物方式，网店的消失可以说是顺应了许多人的期盼。人们无需出门长途跋涉，随时随地甚至在家就可以选到自己心仪的商品。并且商品的选择范围更广、样式更多样、价格更低廉。

4)无淡季

对于有些地区来说，如广东一年只有两个季节。针对服装行业而言，只在换季生意好，那么这个时候广东的服装销售必定不如四季分明的地区销售状况好。而若在网上销售，由于针对的是全国的消费者，就无须担忧淡季、旺季对销售量的影响。

5)网民数量浩大网民基数的浩大，网民对社交媒体的喜爱奠定了网店进展的可能。毫无疑问网络市场是一块巨大的蛋糕，具有很大的开发潜能。调查数据显示，网络购物占据了绝大部分比例，达到了38%。这说明在中国，消费者对网店这一购物渠道是有很大认同度的。

3.同类店的现状和优势

还没有太多同类型的网店消失，有较大的市场空缺。

三、项目方案

1、项目内容

网上花店采纳现有的各种网络技术，构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统，为客户供应便利、快捷、平安的网上购物环境。

2、经营战略

1)短期战略:1年内，找到最好的花店供应商，确定好各工作岗位合理支配，在不亏损的状况下推广花店，让更多的人知道花店的存在，提高花店的购买率。

2)中期战略：两年内，花店运营正常，每天能得到稳定的收入，能有更多的创新，增大购买率，提高员工的数量和质量，做到服务态度领先。

3)长期战略：经营方案在已制定的公司战略的基础上，供应具体的实施指导，要明确远期进展目标，竞争优势是不断提高自身产品化程度，降低实施成本，能够以较低的价格或者能够在相同的价格下更好地掌握成本、实现盈利。

四、产品策略

1、产品描述

产品分为两类:鲜花和干花。鲜花自产自销，采摘新奇花朵，采纳高级包装以保持鲜花的完整性。干花通过厂家以厂家技术生产。

2、目标人群

各年龄段均适用。

3、服务分类

我们将为不同年龄段人群推出不同花朵（原则上符合各年龄段人群的审美）

四、品牌策略

要形成真正的品牌，那就需要供应完全属于产品自身的附加功能、增值服务，满意消费者的共性化需求