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安全生产合理化建议完整版
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故
而采取相应的事故预防和控制措施,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活
动。下面是为大家带来的安全生产合理化建议完整版,希望能帮助到大家!
安全生产合理化建议完整版
近日,以”查漏洞、治隐患、防事故、保安全”为主题的安全管理合理化提
议活动在合成氨厂全面开展。
今年是大化合成氨装置由工程建设转入生产试运的第一年。为充分调动员工
的进取性和主动性,构成齐抓共管的安全管理氛围,切实将安全工作贯穿到全年
工作始终,该厂利用安全例会、班前班后会等时间,组织全体员工对厂区安全生
产、安全管理薄弱环节,包括设施设备、生产作业方面的隐患和安全管理方法、
制度方面的漏洞及缺陷,各抒己见,广泛提出意见和提议。
此外,该厂还组织各科室管理人员就下步如何扎实有效开展基础安全管理、
落实标准化推广体系实施工作、提高整体管理水平等方面广泛征求意见。
目前,该厂正在对上报的安全管理提议和意见进行梳理、筛选,对操作性较
高的将予以采纳实施。
为鼓励员工进取参加公司的安全生产理,为安全管理工作出谋划策,消除生
产过程中的安全隐患,营造安全诚信文化氛围,桂林机场货运全范围内开展持续
全年度的安全工作合理化提议活动,广开提议之路。
期望员工们可经过此项活动一是对公司生产经营工作中存在的安全隐患,提
出具体的消除和治理的提议,安全管理办法和措施的提议;
二是围绕身边的不安全因素,从人员、机、环、制度、流程等环节入手,查
找不安全因素,提出促进安全健康发展的提议;
三是对如何进一步改善安全作业环境,提高劳动保护的提议;四是对开展安
全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的提议;五是对应急预案的编制、演练
的提议;六是其它有利于公司安全生产的提议。
1、制定落实安全生产规章制度、各岗位职责制、操作规程,并检查和考核,
异常是依规操作很重要
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2、参加工伤社会保险,就是小投入防事故后的巨大损失
3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率
4、加强现场安全管理,这样还能够提高安全生产效率
5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患出现的源
头和规律,加以解决
6、强化对职工的安全生产教育,异常要设立警示标志,时刻提醒员工
7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味
8、定期开展经验交流,有助于好的作法的推广。
我提点实施方面的提议,把每月的某一天定位安全生产日,这一天要求领导
能请临现场巡查,对员工的生产操作进行检查,完善安全设施警示标志,安全生
产制度应在每个生产车间里挂上,并写入员工手册,并不断地完善安全生产制度。
建立安全生产领导小组,小组的成员是各部门主管及各部门员工,给予他们敢于
指导,敢于提问的权利。
找出每一次发生事故的源头,加以解决,宣传栏上张贴标语,及发生事故的
案例,让人们时刻警惕事故的发生(但不要张贴太多,选几个典型点的操作失误,
造成的就行了),当然安全生产月的到来,我们要进取响应党的号召全面贯彻”
安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化
工作,进一步落实公司安全生产主体职责,强化生产工艺过程控制和全员、全过
程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、
自我完善、持续改善的安全生产工作机制。
党的号召,群众的响应,一点能让宣传力度更上一层楼。
安全生产合理化建议完整版
面对目前各企业在生产过程中存在的安全风险及安全管理问题,下面我提几
点关于安全生产的建议:
一、增强管理队伍的凝聚力和危机感,创建安全生产的大局意识和责任意识。
现状:各企业现在班组生产压力大,且班组缺乏安全管理意识和安全生产要
求,出现了上班大家闷头搞生产,将安全意识抛掷到脑后,在生产过程中不知道
怎么样去预防安全事故,怎么样去检查监督安全安全隐患的排查。
建议:工会提供一定的资金,且组织一次工会安全之家的评选活动,以班组
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为基本单位创建安全之家、文明生产之家,增加班组内部凝聚力。
二、加强公司各层
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