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企业并购的人力资源整合PPT;目录;01;并购的定义与类型;企业并购的动因与流程;人力资源整合的重要性;整合人力资源的目标与意义;人力资源整合的挑战;02;并购前的准备工作;并购中的人力资源操作;并购后的组织重构;员工权益的保护与激励;03;制定整合计划;组织与人员调整;流程与制度的统一;员工培训与发展;04;并购后的组织文化融合;员工关系的管理;人力资源政策与实践的调整;持续关注与改进;05;人力资源整合的成功要素;面临的挑战与应对策略;整合过程中的关键环节;06;;成功整合的案例启示;人力资源整合的未来趋势;07;整合过程中存在的问题;;人力资源整合的长远规划;08;
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