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企业发生伤亡事故的类型、致因及预防对策

企业发生伤亡事故的类型、致因及预防对策

企业从打算经济向市场经济过渡，不仅影响人们的经济生活，同时也

影响人们的思想观念、价值观念、生活方式和思维方式，也不行避开地给

企业的安全生产带来某些新问题和不利因素，从而导致事故频频发生。

1伤亡事故常见的类型

1．1绞轧型：此类事故一般是设备不符合安全要求或工人违章操作

而引起机械绞轧致伤亡的事故。

1．2物击型：此类事故常发生在企业内，如临业生产伐区内，由于

重叠作业，造成木头打击；建筑工地中，由于无防护网造成人员伤亡事故。

1．3坠落型：此类事故大多为工人高空作业时，而未系安全绳不慎

坠落导致的伤亡事故。

1．4触电型：此类事故一般是工人不懂电器学问而乱拉乱接，或虽

是从事电工作业的人员工作马虎，违章操作，造成触电伤亡事故。

1．5灼烫型：此类事故大多发生在明火作业或具有热能的生产作业

环境中，由于人为或机械发生故障而导致人员死亡。

1．6爆炸型：此类事故一般发生在生产、存放或使用易燃易爆物品

的场所，因违章作业而发生伤亡事故。

1．7车祸型：此类事故一般发生在企业内道路（如林区大路、林区

便道，厂内道路）上或施工现场，由于道路质量差，驾驶员失误或机械故

障等因素所造成的人员伤亡事故。

2发生伤亡事故的致因

2．1治理的缺陷

导致人、机、环境存在缺陷形成的事故隐患的缘由是治理方面存在缺

陷，治理缺陷包括以下几点：

2．1．1设计缺陷：主要是工艺条件确定、设备材质选择、强度的计

算、构造设计及安全防护装置的设置等方面的失误或缺陷。

2．1．2生产技术治理及设备治理缺陷：如生产操作规程（工艺条件、

操作方法、作业挨次等）制定不当，设备使用不当、缺乏修理保养，报废

的设备连续使用。

2．1．3生产劳动组织方面的缺陷：对作业任务及人员安排不当，加

班加点，劳动时间过长，穿插作业等。

2．1．4无视安全治理：没有安全机构或机构不健全，安全治理人员

缺乏或职责不明或安全素养低，安全投入缺乏，日常安全治理不力等。

2．1．5缺乏安全训练培训及必要的考核。

2．1．6缺乏必要的个人防护用品，或使用不当或使用不合格的防护

用品等。

2．1．7立法方面的缺陷：无章可循（规程、法规不健全）或有章不

循（安全责任制，规章制度仅仅写在纸上，贴在墙上，没有真正落实到位，

致使局部工人有法不依，有法不循，违章操作。）

2．2企业转轨改制给安全带来了不利因素，导致事故多发

2．2．1企业行为的高度自主性使经营者重生产、轻安全。一些行业

和企业的领导只重生产、轻安全。一些行业和企业的领导只重生产进度、

效益，片面地认为只要挂几幅标语、开几次会就能把安全生产搞好，对于

行业中担心全因素视而不见、充而不闻，对于消失的事故隐患不是花大力

气、下苦工夫组织力气去排解，而是一拖再拖，或敷衍塞责。

2．2．2企业生存进展的全方位竞争，使治理者在安全生产上放任和

幸运心理加剧。详细表现在：①企业在生产任务的重荷面前，在争创经济

效益、市场竞争的重压面前，领导易无视安全生产；②在企业效益不景气

的状况下，为求生存，领导易勿视安全生产，突出的有：精简安全机构，

下放安管人员，安全资金投入少或不投入，安全生产听天由命。

2．2．3经济利益的功利性趋动，使经营者和操易重经济效益而轻安

全生产。①经营者，特殊是承包、租赁、合资者，把时间、精力放在抓经

济效益上，置安全于不顾，造成设备带病运转，经营者违章指挥，工人违

章操作，安全生产无人治理，任其自流，事故接二连三；②操，特殊是生

产一线操，有的因与经济利益挂钩考核，有的为了某项任务、指标的兑现，

冒险蛮干，违反安全操作规程。

3对策

3．1预防事故要重视订正治理缺陷

3．1．1抓好“一班人”的安全训练。抓好以企业法人为主的各级各

类人员的安全训练，提高领导人员、治理人员、工程技术人员及工人的安

全素养，这样才能在生产决策、设计、施工、制造、运行、销售各个环节

中都有安全防护措施，真正落实“三同时”。保证设备正确地使用、保养、

修理和更换，为工人安全生产制造良好环境，培育工人自觉遵章守纪。

3．1．2完善各项规章制度及安全技术操作规程。建立和完善一套符

合