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企业人力资源培训计划8篇
（经典版）
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序言
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企业人力资源培训计划8篇
一份完善的培训计划能够提高培训活动的效果和质量，合理规范
的培训计划能帮助我们进一步提升个人的业务水平，下面是本店铺为
您分享的企业人力资源培训计划8篇，感谢您的参阅。
企业人力资源培训计划篇1
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司
总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人
才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越
企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
（二）面向全员，突出重点。
（三）集中管理，统筹安排，责任明确。
（四）盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
（一）结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动
力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，
大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师（含
高级技师、技师、内定技师）培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、
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锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及
部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据
国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，
培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才培养工程。
各单位从实际出发，为经
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