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第
45
卷
第
10
期外国经济与管理Vol.
45
No.
10
2023
年
10
月Foreign
Economics
ManagementOct.
2023
DOI:
10.16538/ki.fem103
数字化转型驱动的专精特新“小巨人”组织韧性前因
组态研究
——基于上市企业年报文本挖掘的fsQCA分析
1,23444
曹钰华,
张延莉,
石蓉荣,
尹巧一,
宋
典
(1.
苏州城市学院
数字经济与管理学院,
江苏
苏州
215104;2.
西安交通大学
管理学院,
陕西
西安
710049;
3.
蒙特克莱尔州立大学,
新泽西州
07043;4.
苏州大学
政治与公共管理学院,
江苏
苏州
215123)
摘要:
为揭示数字化转型驱动下专精特新“小巨人”组织韧性前因条件的组态效应,本
文以132家专精特新“小巨人”上市企业为样本,运用自然语言处理法进行文本挖掘,构建了企
业数字化转型指数,并采用fsQCA分析了制造过程数字化转型、商业模式数字化转型、非沉淀
冗余资源、沉淀性冗余资源、感知能力、适应能力以及创新能力等前因条件对组织韧性的整体
作用机制。研究发现:组织韧性提升的本质为多因素的耦合与协同,具有多元化的模式和多条
路径。在数字化转型驱动下,专精特新“小巨人”高组织韧性前因组态包括“全面数字化转型
—适应能力”双元协同型、“商业模式数字化转型—创新能力”双元协同型和“制造过程数字化
转型—资源—能力”三元协同型。数字化转型在“专精特新”企业高组织韧性前因组态中发挥创
造机制、增强机制和重塑机制。“专精特新”企业在利用数字化转型提升组织韧性方面呈现一定
的聚焦性,且这种聚焦性受企业数字化水平高低影响。本文拓展和丰富了数字化转型驱动下组
织韧性提升机制的理论研究,也为进一步优化“专精特新”企业培育提供了对策建议。
关键词:专精特新;组织韧性;数字化转型;组态研究;文本挖掘
中图分类号:F270
文献标识码:A
文章编号:1001-4950(2023)10-0068-16
一、
引言
大力提升组织韧性是“专精特新”企业在VUCA时代克服劣势,应对逆境,突破危机,从而
穿越变局实现创新发展的基石和保障。“专精特新”是一个多维度、多层次的集合概念,泛指“专
收稿日期:2022-09-29
基金项目:国家社会科基金面上项目(17BGL026);江苏省教育科学“十三五”规划重点课题(B-a/2020/03/10)
作者简介:曹钰华(1983—),女,苏州城市学院数字经济与管理学院副教授,西安交通大学管理学院博士后;
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