人力资源工作总结和工作计划.pdfVIP

人力资源工作总结和工作计划

第一篇:人力资源工作总结和工作计划

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指

导性意见，起草《__分公司绩效考核管理办法》，组织并与各部门

进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过后，认真

组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公司

要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作。2、

加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同到期前，

配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位

评价，在__中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，开展了岗位

竞聘工作，实行未位淘汰制，对于不能继续适合岗位工作的7名

劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的积

极性。3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人

员的招聘与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核，在70

余名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选，

择优选聘13位同志，经岗前培训及考核，现已达到其相关营业员、

数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。由于注重综合素质，

新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的欢迎和肯定。4、

加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工作，并及

第1页共11页

时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗位工作变

化，达到岗位要求，同时，注意加强思想工作，对部分干部岗位

工作变动中，出现的思想波动都能从公司发展的大局出发，注意

引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排，鼓励干

部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以

工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。5、根据部门人

员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工

作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工

作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及

养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息

修改、补充等项工作。6、认真履行岗位工作职责，严于律已，

在省公司组织人事干部树组工干部形象、做公道正派表率的征文

活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》

一文被省公司推荐，代表省公司组工干部征文，参加集团公司的

征文活动。7、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念，

对经营、网络和生产一线提出的各种问题，都能认真对待，善于

倾听业务部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能

认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，也能及时向

领导请示，经批准后及时协调沟通。8、近期根据公司的发展

情况，认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务

第2页共11页

经理的劳务工招聘工作，由于此次招聘人员达43人之多，为聘用

到较__素质人才，积极与市人才交流中心、黑龙江大学__分校等

相关部门联系、沟通，现黑龙江大学__分校已有应界毕业生30余

人集体报名准备应试，同时，市人才交流中心将首次与企业合作，

将在11月18日在市人才交流中心，与我公司共同举办人才专场

招聘会，广告信息的发布及场地，均由市人才交流中心负责提供，

不仅提__了公司的宣传度，也为下步提__招聘工作质量，开了一

个好头。总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中确实能

尽职尽责完成岗位工作，取得一定的工作成绩，但自已经过总结

和思考，也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方，

一是要注意工作的方式方法，严格管理是对的，但要求不宜太急

躁，工作中应改正急躁情绪，特别是注意不能将工作中的急躁情

绪传递和带给部门下属人员，应体谅和尊重个体的差异性。二是

关注和加强与部门间的沟通工作，发现问题应主动沟通，当出现

没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应

以解决问题为出发点，从而最大限度的减少工作