办公楼改造工程施工组织设计方案.doc

办公楼改造工程施工组织设计方案

第一章、工程概况及实施目标

第一节、工程概况

一、结构工程概况

1、在原办公楼内增建现浇钢筋砼楼梯，砼C20。

2、将该楼五层会议室屋面及屋板全部拆除墙体采用加气砼砌块墙；楼面采用水泥砂浆地面、花岗岩楼地面和木楼地面；外墙装修采用高级面砖和花岗岩挂面；内墙面采用混合砂浆、水泥砂浆和仿瓷涂料；天棚采用纸筋灰、塑料吊顶和铝合金龙骨吊顶；屋面采用卷材防水和刚性屋面双防水。

二、安装工程概况

1.给排水工程

本给排水工程包括生活给水、消防给水及排水系统。污废水排入化粪泥沙后排入市镇污水管。

2.电气工程

本工程电报包括电力照明、防雷与接地系统及弱电系统。本楼供电电源由地下室配电房引入，供电电压为380/220伏三相四线制。

工程概况表(附图一)

工程名称

**公汽总公司**综合楼

建设单位

**公汽总公司

设计单位

**市建筑设计院

投标单位

**国亚建筑集团有限公司

结构类型

框架抗剪

结构层次

地下一层、地上19层

建筑面积

约17000m2

建筑高度

71.55M

典型梁截面

矩形梁

350*700350*650

典型柱截面

矩形柱

700*700

砼强度等级

次层

地下

1-4

5-8

9-13

14-顶

砼标号(墙柱)

C40

C40

C35

C30

C25

备注

同楼层板梁标号比墙柱标号低一个等级

计划开工日期

2019年7月10日

施工工期

计划竣工日期

2020年11月5日

480天

第二节工程特点

1、工程工期紧：本工程建筑面积约17000M2,工期480天，工程量较大，有一定的施工难度，所以科学合理的组织施工就显得特别重要；

2、本工程计划2020年11月5日全部完工，必须形成立体施工，交叉作业，合理安排工序搭接，才能达到工期要求。

3、本工程施工场地狭窄，科学合理的安排施工现场布置尤为重要。

4、本工程为全现浇框架加抗剪结构，垂直运输量大。

5、本工程是综合楼，在防火和综合布线方面要求高，特别是要求土建与安装施工配合好。

6、防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业主关心的问题。

第三节施工指导思想及实施目标

一、指导思想

以“安全第一，质量为本”为宗旨，参照IS09001系列标准，以“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥公司自己管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速、优价、廉政”完成该工程施工任务。

二、实施目标

参照IS09001系列标准，以我公司的质量方针，建立工程质量保证体系。施工中充分发挥我公司的技术优势，全面推行项目法施工，强化项目各项管理

工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学的组织土建、安装的交叉施工作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：

1.质量目标：严格按国家施工规范及施工图纸要求施工确保达到优良，创黄鹤银奖。

2.工期目标：本工程总有效工期为480天。计划开工日期为2019年7月10日，计划竣工日期为2020年11月5日。

3.安全目标：制定和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故，年轻伤频率控制在0.1%以内。

4.文明施工目标：坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工组织管理，确保达到**市文明施工样板现场。

5.质量保修：我公司在向业主提交工程竣工验收报告时，出具质量保修书。质量保修书中明确本工程的保修范围、保修期和保

修责任等。

保修期限如下：

(1)地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；即50年。

(2)屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙面的防渗漏为5年。

(3)装修工程为2年。

(4)暖通工程为2个采暖期。

(5)电气管线、给排水管道、防备安装为2年。

第二章施工部署第一节项目组织管理机构

我公司对**公汽总公司综合楼工程极为重视，该工程被列为我公司本年度重点工程。委派有丰富施工经验的我公司国家二级项目经理孙利斌为项目经理；国家优秀项目经理张大适为项目副经理，主持过大型项目技术负责的

孙世春为技术副经理，组织强有力的项目班子代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。

各专业安装施工队伍与土建配合必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员组织施工。

第二节项目主要管理人员表

(附图二)

序号

姓名

年龄

文化程度

职务

职称

职务