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材料管理工作总结

材料治理工作总结本文简介：

材料治理XX年工作总结及XX年工作规划XX年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持帮助下，在材料治理中严格把关，仔细负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料治理以来，使得我治理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。接近年

材料治理工作总结本文内容：

材料治理XX年工作总结及XX年工作规划

XX年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持帮助下，在材料治理中严格把关，仔细负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料治理以来，使得我治理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。

一、今年工作的回忆

1、在对材料治理的工作熟悉方面：今年8月我参与了总公司组织的材料信息化治理培训班的学习，通过学习对连续提升我的材料治理工作水平供应了进步的平台。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行材料治理的各项规章制度，把工程部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的治理中严把收发料关。一是仔细做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进展复查，若发觉不符合标准规格、数量等要求的材料准时向工程经理汇报，换货或者退货。二是依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格根据工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，准时向工程经理汇报，积极与供货商联系进展调换。

3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用、治理和维护，发觉不合理使用的要向工程经理汇报，对其进展批判教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。依据工程实际材料使用状况进展入账、消账，做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的治理，我认为作为一个材料治理员应当做到四个步骤：

第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，常常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

其次步，对工具进展分项治理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进展爱护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

第三步，施工机具重点治理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程安全使用。

第四步，材料治理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进展核对结转，发觉不符准时改正。

5、对仓库的治理做到定期清扫、检查、安全、防火，发觉隐患准时向工程经理汇报，准时处理。

6、通过实际工作阅历，我总结出做好材料治理工作要做到

四勤

：勤治理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

二、关于明年工作的规划和准备

材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料治理工作，提高企业的经济效益，是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广，量大，环节多，性质简单多变，极易发生问题，结合十几年从事材料治理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面连续加强努力，做好工作：

1、仔细执行各项治理制度。在工程部领导的详细指导下，坚持自始至终的做好材料治理工作，加强对施工全过程中的材料治理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估小结，准时向工程部领导汇报发觉和可能消失的问题，坚持材料人员的岗位责任制，削减和避开损失，对外打好交道，对内当好管家。

2、建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废，并进展有效的掌握、监视和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、加