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2024年银行个人年终总结参考

无息资产占用率为____%，仅比计划目标低____个百分点；新放贷

款的正常率达到了____%；以资抵债的处置率达到了____%，超额完成

了____个百分点；成功偿还了____万元的借款；非利息收入的增长率

为-____%，与计划相比差距为____个百分点；信用卡消费额完成了

____万元，超额完成了____万元；国际结算业务额达到了____万美

元，超额完成了____万美元；本年度内未发生重大经济、刑事案件或

责任事故。

回顾____年，我们主要聚焦于以下几个方面的工作推进：

一、强化信贷管理机制，提升收益效能。

我们紧抓四大关键环节以深化信贷管理：

（一）集中力量攻坚收息工作。鉴于利息收入对全行经营成果的

核心影响及其艰巨性，我们采取了以下____项关键举措：

1.明确任务，严格奖惩。我们依据各处所贷款的实际占用形态，

剔除企业改制等客观因素，将上级行下达的收息计划细化分解，并实

施旬度监控与月度考核。各处所进一步将任务落实到信贷员及具体企

业，并配套制定了奖惩机制，加大执行力度。从行长至部室主任，均

承担了包干处所及大户的任务，并与个人薪酬挂钩，以强化责任担

当。

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2.助力企业提升管理，拓宽息源。每位信贷人员均承担了帮扶任

务，通过深入分析企业经营管理问题，协助其清理货款、推广产品、

优化库存，或提供必要的支持以增强其盈利能力，从而培育新的息

源。仅此一项措施，全年便实现了____万元的利息收入。同时，我们

优先向效益良好的企业提供银行承兑汇票支持，促进其生产与还款能

力，全年因此增收____万元利息。此外，我们还加大了对改制企业利

息的清收力度，全年清收转制企业利息____万元。

3.强化货款归行管理，防止资金外流。我们强化了会计、出纳与

信贷部门的协同合作，通过严格监控企业账户与资金流向，促进货款

回笼，既增加了利息收入，又扩充了对公存款规模。通过深入企业检

查库存现金、掌握多头开户情况等措施，有效防止了息源的流失。

（二）深化规范化管理，降低信贷风险。我们重点优化了以下几

个环节：一是重新调整了审贷分离岗位设置，明确了信贷审查、法律

审查与信贷检查等岗位职责，以确保信贷业务的合法化、正规化与程

序化。二是严格执行贷款第一责任人制度，解决了权责不清、奖罚不

明的问题，将贷款损失责任落实到位。三是加强了承兑汇票的管理力

度，严格按照上级行规定的条件与程序办理业务，确保了无垫付情况

的发生。

（三）加大清分与盘活力度。我们积极响应总、省行关于信贷资

产清分的号召，成立了由行长亲自挂帅的清分工作领导小组，以确保

清分工作的顺利推进。同时，我们也加大了不良贷款的盘活力度，虽

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然年度任务较往年有所减轻，但我们仍要求各处所确保完成既定目

标，不得有任何水分。

（四）优化信贷结构，提升服务质效。我们打破了行业与所有制

界限，将具有发展潜力的优质客户作为信贷支持的重点对象，以实现

信贷资金的高效利用。通过评定信用等级、分类排列客户等措施，我

们为选择优良客户奠定了坚实基础。在信贷管理工作中，我们坚决停

止了对B级以下企业的贷款发放，并对A级企业实施了贷款限制政

策；同时，在符合条件的情况下给予AA级企业一定的信贷支持，以促

进企业结构的优化调整。

2024年银行个人年终总结参考（二）

XXXX年新年之际，我参加了总行对本年度工作部署及具体要求的

培训学习。在明确本年度基本工作任务与目标的同时，我深入学习了

会计操作新规定，包括但不限于密码输入时的遮掩要求、库存限额不

得超过三十万元、结账时需双人复核及封装、日间离柜票据上锁保

管、禁止代客户填写单据等规定。

XXXX年XX月，分行通报了接送款过程中存在的安全隐患，并援

引了XX银行的案例作为警示。针对此情况，我们迅速行动，制定并实

施了全员参与接送款、明确分工负责报警等防范措施。同时，在会议

中，我们进一步了解了平衡积分卡考核、神秘人检查等员工考核方

式，并重申了办公场所卫生标准及业务量达标要求。此外，我还积极

参与了总行关于代理基金等中间业务推广议案的讨论与学习。