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基于全面预算管理的煤炭企业内部控制研究
——以大同煤矿集团有限公司为例
摘要：随着经济大形式的不断改变，煤炭行业的持续稳定发展成为近些年来的重中之重。就目前的情况来看，大部分煤炭企业中都存在着结构复杂，制度混乱的问题，这些问题也会进一步影响煤炭企业的可持续发展。基于全面预算管理的全新视角对煤炭企业的内部控制进行分析研究，有助于内部控制制度的完善。本文从理论角度入手，首先分析了全面预算管理以及内部控制的基本概念而后结合同煤集团的实际情况分析了同煤集团现存的内部控制制度上的问题，基于全面预算管理的视角，本文就这些问题提出了改进的建议和意见。希望对同煤集团甚至煤炭行业内部控制制度的完善有一定的参考
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