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管理2024.08

电力市场化新背景下电力企业的经营策略研究

张向阳

（国能河南能源销售有限公司河南郑州450000）

摘要：本文探讨了电力市场化新背景下电力企业的经营策略。首先，分析了电力市场结构变化、市场竞争态势以及电力

用户需求变化对电力企业产生的深远影响。其次，对电力企业在电力市场化下的经营环境进行了全面分析。最后，阐述了电

力企业应如何制定经营策略，并提出了电力企业在实施经营策略过程中需要采取的保障措施。

关键词：电力市场化；电力企业；经营策略；目标市场定位

中图分类号：F426.61文献识别码：ADOI：10.19932/j.cnki.22-1256/F.2024.08.056

一、引言的规模与需求。例如，随着GDP的稳步增长和城市化进程的

随着电力市场的逐步开放和电力体制改革的深入推进，加速，工业和商业用电需求均呈现上升趋势。这种趋势为电

电力市场化已成为全球电力行业发展的重要趋势。电力市力企业提供了广阔的市场发展空间，同时也要求企业不断提

场结构的变化、市场竞争的加剧以及电力用户需求的多样升供电能力和服务质量。其次，经济结构的变化对电力企业

化，都对电力企业的经营策略提出了更高的要求。本文分析的经营策略有着重要影响。以高新技术产业为例，这些产业

了电力市场化对电力企业的影响，探讨了电力企业在电力市对电力的需求稳定且对电价敏感度较低，因此，电力企业可

场化新背景下的经营环境，并提出相应的经营策略建议，以以针对这类产业提供更为稳定、可靠的电力供应，并制定相

期为电力企业的经营实践提供理论支持和实践指导。应的营销策略。另外，经济结构的变化也可能导致市场竞争

二、电力市场化新背景下电力企业经营环境分析格局的变化。例如，随着新能源技术的发展，新能源电力企

（一）政治法律环境分析业逐渐进入市场，电力企业需要密切关注市场动态，灵活调

电力市场化新背景下，电力企业的经营环境在政治法律整经营策略，以保持竞争优势。最后，经济周期的变化对电

层面呈现出以下特点。首先，政治稳定性成为电力企业长期力企业的经营产生显著影响。在经济繁荣时期，由于生产活

发展的坚实保障。在一个政治稳定的社会环境中，电力企业动旺盛，电力需求量大增，电力企业的经营收益也随之增加。

可以更加专注于其核心业务和市场经营，而不必过多担忧因然而，在经济衰退或危机时期，企业减产、居民消费减少，电

政局动荡可能带来的市场不确定性风险。此外，政府对于电力需求降低，电力企业的经营收益也会受到直接影响。

力市场的明确支持政策和积极引导，为电力企业提供了明确（三）社会文化环境分析

的发展方向，以及诸如税收优惠、投资支持等实质性的发展电力市场化新背景下，电力企业经营的社会文化环境分

机遇。其次，法律体系的不断完善为电力企业的经营提供了析日益重要。首先，随着消费者消费观念的转变，个性化、多

强有力的法律保障。电力市场的法律法规在规范企业市场样化的电力服务需求日益凸显。例如，智能家居的普及使得

行为的同时，也确保了电力企业的合法权益不受侵害。近年电力用户对电力供应的稳定性和智能化管理有了更高要求。

来，随着电力市场化改革的逐步深入，国家出台了一系列相电力企业需要深入了解这些变化，通过技术创新和服务升

关法律法规，如《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国级，提供定制化的电力服务方案，如智能电表、电力定制套餐