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医院院面硬化及附属工程施工组织设计（DOC67页）

医院院面硬化及附属工程施工组织设计(DOC67页)

第一章施工方案

（一）拟招标工程施工总体方案

一、工程概况

标书编制依据

1.此施工组织设计是根据定襄县人民医院院面硬化及附属工程工

程施工招标文件，工地现场考察针对地理信息。

2.定襄县人民医院院面硬化及附属工程工程施工招标图纸、参考

资料及招标补充文件。

3.工地现场考察及以后多次进入现场所获取的信息。

4.按国家现行的有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准、

当地交通工程建设主管部门的一些规定。

工程项目概况

1.预算金额：1547954.9元

2.招标范围：招标文件工程量清单及施工图纸范围内的所有工程。

3.建设地点：定襄县人民医院

4.计划工期：60日历天

工程总体目标

1、质量目标：合格。

2、安全目标：零事故，零死亡。

3、工期目标：60日历天。

4、环保目标：不破坏可视范围景观，不污染环境。

5、廉政目标：坚持两个文明建设一起抓，加强廉正建设，杜绝腐

败行为。

二、施工总体布置原则

1、合理布置施工场地，主体工程施工与临时工程施工相结合，充

分考虑工程进度及施工方案的需要，安排现场布置，满足施工生产需

要，方便职工生活。

2、尽量减少机械施工时的相互干扰，提高机械施工的效率，尽量

利用闲置设施，减少工程费用。

3、尽量少占或不占耕地、林地，不破坏现有的道路、农田，一定

为当地节省土地资源。

4、减少对外交通干扰和扰民，不占或少占道路，对外交通充分利

用现有的村路。

5、临时工程和主体工程统筹兼顾，在满足主体工程的前提下，临

时工程从简，力求经济实用，保护环境、植被、林地、自然景观和避

免造成河水污染。

6、设置有效的排水系统，满足场地排水要求，特别是弃渣场周围

及场地内设置防洪和排水设施，防止冲刷弃渣，造成水土流失。

三、施工条件

供水：生活用水与附近村民共用；现场打井，架设水泵抽取，用

于施工；

供电：本工程项目办公区、生活用电及施工用电从现有输变电设

施就近解决。再配备15KW柴油发电机2台，用于紧急供电或远离输

变电设施的施工用电；

通讯系统：项目经理部办公室配有电脑，各职能科负责人均有手

机，保证内外联系的畅通；

交通状况：项目区交通便利，附近村庄实现了村村通。

四、临时设施

本工程拟设一个集中营地，开工前将集中营地的设计图纸与文件

提交监理人批准，按照监理批准的地点进行布置和修建，严格遵守国

家有关安全的规定。

施工临时设施的工作项目包括：现场施工测量、现场试验、施工

交通、施工供水、施工通信、施工照明、邮政服务、砂石料料物开采

加工系统、混凝土生产系统、机械修配厂、加工厂、仓库、存料场、

弃料场，以及施工现场办公和生活建筑设施等。集中营地必须保证以

上工作项目能够顺利完成，营地内分生产区和生活区两部分，生活区

内主要布置工程项目部管理及施工人员的生活和管理用房以及材料仓

库等；营地生产区内主要布置机械设备停放场等。场内施工道路根据

沿线施工需要并结合地形条件进行合理布置。

五、项目经理部岗位职责

我公司将该项工程列为重点工程，委派具有多年从事房建工程施

工、经验丰富的项目经理组建项目经理部，且在项目经理部内部实行

项目经理负责制，针对各自岗位，制定岗位职责。

1、项目经理部：

项目经理部是履行合同的核心。工程一旦中标，将授权其全权负

责该项目的实施。主要职责是：负责工程施工的总体计划、监督和检

查下设各部门的工作情况，督促整个工程按监理工程师的指令和设计

文件顺利完成。

(1)项目经理

主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和

成本控制负全责，负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、

财务管理、科室协调以及与业主、监理、设计、地方行政等单位协调

工作。

(2)项目副经理

主要负责工地外部协调，分管质量安全科、物资保障科、协助项

目经理完成有关工地事务。