行政单位财务工作总结.pptx

行政单位财务工作总结REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE工作背景与目标预算管理与执行情况收入与支出管理资产管理及使用情况内部控制与风险管理会计核算与财务报告编制总结与展望

PART01工作背景与目标

行政单位财务工作直接关系到公共资金的使用和管理，是保障行政单位正常运转的基础。资金管理预算控制决策支持通过有效的财务管理，行政单位能够确保预算的合理编制和执行，防止超支和浪费。财务工作为行政单位的决策提供重要的数据和信息支持，有助于提高决策的科学性和准确性。030201行政单位财务工作的重要性

建立健全财务管理制度，提高资金使用效率，确保预算的合理执行。目标完成日常账务处理，编制财务报表和预算执行情况报告，加强内部控制和风险管理。任务本期工作目标与任务

团队协作与分工负责全面管理财务工作，制定财务计划和预算，监督预算执行和资金使用。负责日常账务处理，编制财务报表和财务分析，确保财务信息的准确性和完整性。负责现金管理和银行结算，确保资金的安全和流动。负责财务审计和内部控制评价，确保财务工作的合规性和有效性。财务主管会计出纳审计

PART02预算管理与执行情况

预算编制依据主要包括国家法律法规、财政政策、单位职责和事业发展计划等。预算编制过程中，充分征求各部门意见，确保预算的科学性和合理性。预算编制遵循“量入为出、收支平衡”的原则，结合单位实际情况，科学合理地编制预算。预算编制过程及依据

预算执行总体情况良好，各项支出严格按照预算批复执行，无超预算支出情况。收入方面，各项收入及时足额上缴财政，未出现截留、挪用等现象。支出方面，严格按照预算批复的用途和标准使用资金，确保资金使用的合规性和效益性。预算执行情况及分析

在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整或追加预算，严格按照财政部门和上级主管部门的规定和程序办理。调整或追加预算时，充分说明原因和必要性，并提供相关证明材料，确保预算调整的合规性和合理性。对于已经批准的调整或追加预算，及时纳入单位财务管理范畴，加强监管和使用效益评估。预算调整与追加情况

PART03收入与支出管理

主要包括税收、非税收入等，是行政单位的主要收入来源。财政收入包括上级补助收入、下级上解收入等，体现单位间的财力转移。转移性收入包括投资收益、捐赠收入等，是行政单位收入的补充。其他收入收入来源及结构分析

支出项目明细与成本控制基本支出包括人员经费和日常公用经费，是行政单位为保障正常运转而发生的支出。项目支出为完成特定的工作任务或事业发展目标而发生的支出，具有专款专用的特点。成本控制行政单位应建立严格的支出管理制度，加强成本核算和控制，提高资金使用效益。

通过编制收支平衡表，可以直观地反映行政单位的收入、支出和结余情况。收支平衡表对收支平衡表进行分析，可以了解行政单位的财务状况和资金运作情况。收支平衡分析针对收支平衡中存在的问题，行政单位应制定相应的改进措施，如调整预算、加强财务管理等。改进措施收支平衡情况评估

PART04资产管理及使用情况

对单位所有资产进行全面盘点，确保资产数据的准确性和完整性。按照资产性质和使用情况进行分类统计，包括固定资产、流动资产、无形资产等。建立资产管理台账，详细记录资产的名称、数量、规格型号、购置日期、使用部门等信息。资产盘点与分类统计

资产使用效率分析分析各类资产的使用效率，包括资产的周转率、利用率、闲置率等指标。针对使用效率较低的资产，深入剖析原因，提出改进措施，提高资产使用效率。定期对资产使用情况进行跟踪和评估，确保资产得到充分利用。

对于长期闲置的资产，制定合理的处置方案，包括出售、转让、报废等方式。在处置闲置资产前，进行充分的市场调研和评估，确保处置价格的合理性。严格按照相关法规和程序进行闲置资产的处置工作，确保处置过程的合规性和透明性。闲置资产处置方案

PART05内部控制与风险管理

建立健全内部控制制度01根据单位实际情况，制定了一系列财务管理制度，如《行政单位财务管理办法》、《行政单位内部控制规范》等，为内部控制提供了制度保障。严格执行授权审批制度02明确各级领导、财务人员的职责和权限，实行分级授权审批制度，确保各项经济业务在授权范围内进行。强化不相容职务分离03对关键岗位实行定期轮岗制度，确保不相容职务相互分离，形成有效的制衡机制。内部控制制度建设及执行情况

风险评估采用定性与定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。风险识别通过定期梳理业务流程，识别潜在风险点，建立风险清单，为风险评估和应对提供依据。风险应对措施根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如加强内部控制、完善业务流程、提高人员素质等。风险识别、评估与应对措施

123定期对单位进行内部审计，并将审计结果及时反馈给相关领导和部门