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维修改造项目的全面监理大纲

1.引言

本文档旨在制定一份全面监理大纲，以规范和指导维修改造项

目的监理工作。本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、职责、程序

和方法等方面的内容，旨在确保项目按照预定的质量、安全、进度

和投资控制目标顺利实施。

2.监理目标

维修改造项目的监理目标是确保项目按照预定的质量、安全、

进度和投资控制目标顺利实施，提高项目管理的效率和效果，为各

方提供一个满意的项目成果。

3.监理范围

维修改造项目的监理范围包括但不限于以下几个方面：

1.工程质量控制：包括施工过程中的质量检查、验收和评定，

确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2.工程进度控制：包括对施工进度计划的审核、跟踪、调整和

控制，确保项目按计划完成。

3.安全生产管理：包括对施工现场的安全检查、安全隐患整改

和事故应急预案，确保施工过程中的安全生产。

4.投资控制：包括对项目投资的预算编制、审核、控制和结算，

确保项目投资在预算范围内。

5.合同管理：包括对合同的签订、履行和变更管理，确保合同

条款的履行和各方权益的保障。

6.信息管理：包括对项目信息的收集、整理、传递和归档，确

保项目信息的及时、准确和完整。

4.监理职责

维修改造项目的监理职责主要包括：

1.审核施工方案和施工组织设计，确保其符合设计和规范要求。

2.对施工现场进行定期检查，发现问题及时要求施工方整改。

3.对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收，合格后方可

进入下一阶段。

4.监督施工方的安全生产管理，确保施工现场的安全。

5.对施工进度进行控制，确保项目按计划完成。

6.对项目投资进行控制，确保投资在预算范围内。

7.协调各方关系，处理项目实施过程中的问题和纠纷。

8.定期向业主报告项目进展情况和存在的问题。

5.监理程序

维修改造项目的监理程序主要包括：

1.项目启动：组建项目监理团队，明确监理职责和分工。

2.编制监理计划：根据项目特点和需求，制定监理计划和工作

方案。

3.审核施工方案：对施工方案和施工组织设计进行审核，确保

其符合设计和规范要求。

4.现场检查：对施工现场进行定期检查，发现问题及时要求施

工方整改。

5.关键节点验收：对施工过程中的重要环节和关键节点进行验

收，合格后方可进入下一阶段。

6.安全生产管理：监督施工方的安全生产管理，确保施工现场

的安全。

7.进度控制：对施工进度进行控制，确保项目按计划完成。

8.投资控制：对项目投资进行控制，确保投资在预算范围内。

9.合同管理：对合同的签订、履行和变更管理，确保合同条款

的履行和各方权益的保障。

10.信息管理：对项目信息的收集、整理、传递和归档，确保

项目信息的及时、准确和完整。

11.项目收尾：组织项目验收，办理竣工手续，向业主交付项

目。

6.监理方法

维修改造项目的监理方法主要包括：

1.现场巡查：定期对施工现场进行巡查，了解施工进展和存在

的问题。

2.会议协调：定期召开项目协调会议，沟通项目进展和存在的

问题，协调各方关系。

3.文档审核：对施工方提交的各类文档进行审核，确保其符合

设计和规范要求。

4.检测检验：对施工过程中的重要环节和关键节点进行检测检

验，确保工程质量。

5.第三方检测：根据需要，聘请第三方检测机构进行质量、安

全等方面的检测。

6.合同管理：通过合同管理，确保合同条款的履行和各方权益

的保障。

7.信息化管理：利用信息化手段，对项目进度、投资、合同等

进行实时监控和管理。

7.总结

本文档制定了一份全面监理大纲，涵盖了维修改造项目的监理

目标、范围、职责、程序和方法等方面的内容。通过遵循本大纲，

项目监理团队将能够有效地规范和指导维修改造项目的实施，确保

项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施。