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2021年第5期

BIM在施工总承包项目管理中的应用价值分析

师磊徐纲朱晨

中国建筑第七工程局有限公司(450000)

摘要:施工总承包单位在项目管理过程中需结合《建筑法》对建筑特C、基本结构进行分析与总

结，以提高土建、安装工程的经济效益。因此，工作人员需要结合BIM技术优势，解决施工总承包

项目管理方面的问题，凸显出总承包项目管理的综合价值。

关键词:BIM;项目管理；总承包

0引言商、承建方也可利用可视化图形结构进行交流，制订

利用建筑信息模型(BIM),工作人员可在3D出合理的管理方案

环境中进行可视化建模，并利用大数据对工程总承2.2信息协调处理优势

包的制度及管理方法进行总结;设计人员可以在信BIM技术可为各施工部门提供交流平台，引导

息共享的过程中进行工程设计；总承包商可以对现各部门结合工程图纸、数据及框架进行沟通交流,以

场运行情况进行评估%总结，有利于提高工程的经便及时优化、变更建筑设计内容。如可模拟出碰撞性

济效益的问题,引导各专业的从业人员进行协调、配合工

1传统工程项目管理中存在的问题作，帮助其了解施工设计的需求及运行方案。通过

设现阶段建筑工程项目的信息化程度较低,无法凸显出各项数据之间的关系，有利于消除管线排布

计满足工程项目管理的要求，可能会影响信息的传不合理的现象。同时，搭建详实的数据库系统，再利

递、分析、处理和整合效率。工作人员需要协同设计用数据对管理项目进行统计，能够实现建筑信息共

与

方、施工方、监理方进行项目管理，但在信息传递过享的价值。总之，模型搭建过程中,BIM技术能够整

施程中可能会出现信息传递困难的问题，如部分工作合现有数据形式，同时给予各单位可靠的问题处理

工人员不配合等情况,从而影响信息传递的质量。方案，能方便工作人员调整及优化文件档案。

项目管理过程中需要统计工程标书、项目合同2.3模拟化处理优势

及相关制度、方案的内容,尤其是需要融入动态化工程建设过程中,总承包单位应对工程的运用

的管理思想叫但是，传统管理方式具有一定局限需求、施工工期、投资情况、项目安全性及操作方法

性,可能会降低项目资料的存储、处理质量。当工作等进行调研，根据关联性的审核资料确定设计内容，

人员需要查阅相关资料时，需要花费大量的时间,同时在软件中予以呈现。其中，工作人员能够根据施

使工程进度受到影响。此外，在对内业信息、外业信工运行情况及施工方案确定多样性的解决方案，以

息进行处理的过程中，工作人员之间需要进行信息便总承包单位对供应商开展管理、协调工作。在此

共享，但大部分工程的信息共享效果较差,无法帮过程中，BIM技术可自行搭建完整的信息数据框架,

助业主、总承包商、分包商提高数据筛选工作的效同时凸显出设计内容、环境情况、投资情况的特征，

率，不利于工程管理工作的有效开展为总承包管理人员提供详细的参数、指标和数据

2BIM技术的应用优势