- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
取样、送检管理制度
第一章总则
为加强对取样与送检工作的管理,确保样品的真实性、有效性与安全性,依据国家相关法规及行业标准,特制定本制度。取样、送检管理制度旨在规范取样、送检流程,保障检验结果的准确性,为公司及外部客户提供可靠的服务。
第二章目标
1.确保取样、送检工作的规范化、标准化。
2.提高样品采集的准确性与代表性,减少人为误差。
3.加强样品的保管与运输管理,防止样品污染或损坏。
4.确保检验结果的科学性与有效性,为决策提供准确依据。
第三章适用范围
本制度适用于公司内部所有涉及取样、送检的部门及相关人员,包括但不限于生产部、质检部、研发部及外部合作单位。
第四章法规依据
本制度依据以下法规与标准制定:
1.《中华人民共和国标准化法》
2.《实验室管理规范》
3.《产品质量法》
4.行业相关标准及公司内部规定。
第五章管理规范
5.1取样规范
1.取样人员要求
取样工作由经过培训的专职人员执行,需具备一定的专业知识与技能。
2.取样工具要求
所有取样工具必须符合国家标准,使用前应清洁并消毒,确保不影响样品的质量。
3.取样方法
按照相关标准规定的方法进行取样,确保样品具有代表性与随机性。
4.取样记录
取样时需填写《取样记录表》,记录样品来源、取样时间、取样人员等信息,并签字确认。
5.2送检规范
1.样品包装
样品必须按照规定进行包装,防止在运输过程中受损或污染。包装材料应符合环保要求。
2.样品标识
每个样品须清晰标识,包括样品编号、取样日期、取样单位、送检单位等信息,确保可追溯性。
3.送检流程
样品送检时需填写《送检单》,并附上《取样记录表》一并送至检验机构。确保送检单上信息准确无误。
5.3样品保管与运输
1.样品保管
送检样品应存放于专用储存室,需保持适宜的环境条件(温度、湿度等),定期检查样品状态。
2.样品运输
样品运输过程中,需使用专用运输工具,确保样品不受外界环境影响。运输过程中应有专人负责,确保样品安全到达检验机构。
第六章责任分工
6.1取样人员责任
-负责样品的按规取样,确保样品的质量与数量符合要求。
-填写完整的《取样记录表》,并向相关部门提交。
6.2送检人员责任
-负责样品的包装、标识及送检工作,确保样品安全运输。
-及时向检验机构递交《送检单》,并跟踪样品检验进度。
6.3质检部门责任
-对取样和送检工作进行监督检查,确保遵循相关规范。
-定期对取样人员和送检人员进行培训,提高其业务水平。
第七章监督与评估机制
7.1监督机制
1.定期检查
每季度对取样和送检工作进行定期检查,确保制度的落实情况。
2.专项审计
针对重要项目或客户需求,进行专项审计,确保取样与送检的合规性。
7.2评估机制
1.反馈与改进
设立反馈渠道,收集相关人员对取样与送检工作的意见与建议,定期召开会议讨论改进措施。
2.绩效考核
将取样与送检工作纳入部门绩效考核,依据工作质量与合规性进行评分,激励员工积极参与。
第八章附则
1.解释权
本制度的解释权归质检部门所有,质检部有权对本制度进行修订与完善。
2.适用条件
本制度适用于公司内部所有与取样、送检相关的活动,外部合作单位可参照执行。
3.生效日期
本制度自发布之日起生效,所有部门应认真落实,并确保执行到位。
4.未来修订流程
如需对本制度进行修订,需提前征求各相关部门意见,质检部门汇总后报请管理层审批。
通过以上制度的制定,旨在通过规范取样与送检的流程,提升工作效率,确保检验结果的准确性与有效性,为公司发展提供强有力的支持。希望各部门、各相关人员能认真遵守,共同维护制度的有效性。
您可能关注的文档
最近下载
- 2023税务局大比武数字人事“两测”练习专业能力-行政管理考试题库及答案.pdf
- 2023北京北师大二附中高一(上)期中化学试卷含答案.docx
- 小学数学拓展提高(行程问题——追及问题)精选应用题30个.doc
- 《原子的结构》说课稿.docx VIP
- 2024-2028年2024-2029年中国高蛋白饲料行业供需趋势及投资风险研究报告.docx
- 成都城投集团笔试题目.pdf
- 2022高三联考作文“择一事,终一生”精准审题指导素材及优秀范文四篇.docx
- 必威体育精装版班主任艺术:做一个幸福的班主任(共50张PPT).ppt
- 《控制图+第3部分:验收控制图GBT+17989.3-2020》详细解读.pdf
- 人教版八年级物理上册全册大单元教学解读课件.ppt
文档评论(0)