0514－业务竞争分析报告－现场物资管理-李小红.pptVIP

中国水利电力物资有限公司

业务竞争分析报告战略业务小组划分初步构架业务分析内容电力工程物资服务－现场物资管理－基本概念描述电力工程物资服务－现场物资管理－客户需求产生的原因及业务的价值电力工程物资服务－现场物资管理－客户基本特征电力工程物资服务－现场物资管理－客户需求现状及对业务的评价指标电力工程物资服务－现场物资管理－业务的稳定性和竞争性电力工程物资服务－现场物资管理－现场物资管理运作流程电力工程物资服务－现场物资管理－业务的关键成功因素及客户关注程度电力工程物资服务－现场物资管理－业务赢利分析电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者概述电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者一的情况概述电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者一的业务分析电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者一的资源和能力（一）电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者一的资源和能力（二）电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者二的情况概述电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者二的业务分析电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者二的资源和能力（一）电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者二的资源和能力（二）电力工程物资服务－现场物资管理－潜在竞争者－业主自己成立物资公司电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者三的业务分析电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者三的资源和能力（一）电力工程物资服务－现场物资管理－竞争者三的资源和能力（二）电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司业务概述电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司业务现状电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司业务发展趋势电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司的资源和能力（一）电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司的资源和能力（二）中国水利电力物资有限公司XXXX报告*－北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司二零零四年五月专项电力产品开发与销售管道供应及工厂化－采购与代理、加工、销售、工程承包钢结构、消防系统、水处理系统、输煤系统、除灰系统等－研发与设计、加工、工程承包电力工程物资服务招标代理－主辅机招标代理、设计、施工、材料、运输等国内招标代理，电力设备及材料等国际招标代理现场物资管理－含现场物资管理信息系统设备监造现场物料运输－水电基建工程粉煤灰运输大物流体系大唐集团物资供应－采购目录、采购、仓储、配送、设备材料与备品配件供应大唐集团物流信息平台－招标信息、备品配件信息、催交监造信息、一般物流信息、设备运行评价信息大唐集团物流资金结算大唐集团物流技术标准－备品配件编码、仓储标准等电力设备及材料销售酸、碱、油、保温材料供应钢材、电缆及有色金属（铝锭）供应国外设备及材料进口代理销售大唐内电厂新产品代理销售外贸货运服务外贸货运代理－电力设备材料进出口货运代理电力工程承包水电、火电工程总承包、分岛承包、工程项目委托管理有色金属、燃料油期货有色金属期货燃料油期货目前的业务战略目前的目标客户目前内部资源与能力目前的市场定位业务特征业务运作模式业务基本运作过程业务运作基本条件业务对用户的最终价值业务关键成功因素业务平均利润率业务定价标准与影响因素公司特征业务竞争度竞争对手的目标客户竞争对手的业务战略竞争对手的资源与能力竞争对手的市场定位竞争特征客户属性业务需求的现状与趋势业务规模与发展速度用户对业务的管理模式客户评价指标政策性影响因素客户特征现场物资管理的定义工程施工所需主要物资，包括设备、配件、燃料、原材料、半成品、制成品等的计划、采购、储存、发放、使用控制，回收管理等工作，以达到保障供应，保证工程质量和进度的目的现场物资管理的内容业主负责物资计划和结算、价格决策、监督管理现场物资管理公司负责物资计划的执行，包括招标、采购、运输、验收入库、仓储、出库等环节的所有工作现场物资管理的运作方式在现场组成项目部组成现场管理子公司客户需求产生的原因电力工程投资的多元化和工程管理的项目法人制，使得现代工程管理均采用“小业主，大监理”的管理模式，这样可以解决工程建设期结束后物资人员冗余而又无法安置的问题大部分业主进行的建设项目少，对于物资管理存在边干边学的现象，而现场物资管理公司有专业的现场物资管理经验，能够更好的为业主服务业务对客户的价值（业务执行的目标）利用专业化的物流管理队伍，采用现代信息手段，提高现场物资管理水平，加强工程建设过程环节的控制与管理，确保业主对工程管理意图的实现，保证工程质量，确保工程进度，降低工程造价，提高项目整体效益。不同客户类型引起的需求差异国有企业需要服务好其他类