0616－业务竞争分析报告－lzq.pptVIP

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业务竞争分析报告本次战略分析与设计基本结构－－量化分析系统与整体设计的结合物资公司业务初步划分结果业务分析的基本结构电力工程物资服务－电力工程物资服务的种类和定义电力工程物资服务－招标代理业务－客户需求产生的原因及需求影响因素电力工程物资服务－招标代理业务－电力基建项目现行的采购方式比较电力工程物资服务－招标代理业务－业务的运作模式及业务对客户的价值电力工程物资服务－招标代理业务－业务吸引力要素的解释及权重电力工程物资服务－招标代理业务－业务的规模电力工程物资服务－招标代理业务－典型样本的业务规模（30万机组）电力工程物资服务－招标代理业务－典型样本的业务规模（60万机组）电力工程物资服务－招标代理业务－业务的发展速度电力工程物资服务－招标代理业务－业务的平均利润率电力工程物资服务－招标代理业务－业务的竞争性电力工程物资服务－招标代理业务－业务的稳定性电力工程物资服务－招标代理业务－业务吸引力的评价电力工程物资服务－招标代理业务－物资公司业务竞争力要素的解释及权重电力工程物资服务－招标代理业务－物资公司招标代理业务的市场份额电力工程物资服务－招标代理业务－各竞争力因素的重要性和物资公司的表现性电力工程物资服务－招标代理业务－客户对主要竞争对手表现性的评价电力工程物资服务－招标代理业务－物资公司现有业务竞争力要素评价电力工程物资服务－现场物资管理－客户需求产生的原因及需求影响因素电力工程物资服务－现场物资管理－电力基建项目现行的物资管理方式比较电力工程物资服务－现场物资管理－业务的运作模式及业务对客户的价值电力工程物资服务－现场物资管理－业务吸引力要素的解释及权重电力工程物资服务－现场物资管理－业务的规模电力工程物资服务－现场物资管理－典型样本的业务规模电力工程物资服务－现场物资管理－业务的发展速度电力工程物资服务－现场物资管理－业务的平均利润率电力工程物资服务－现场物资管理－业务的竞争性电力工程物资服务－现场物资管理－业务的稳定性电力工程物资服务－现场物资管理－业务吸引力的评价电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司业务竞争力要素的解释及权重电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司现场物资管理的市场份额电力工程物资服务－现场物资管理－各竞争力因素的重要性和物资公司的表现性电力工程物资服务－现场物资管理－客户对主要竞争对手表现性的评价电力工程物资服务－现场物资管理－物资公司现有业务竞争力要素评价电力工程物资服务－设备监造－客户需求产生的原因及需求影响因素电力工程物资服务－设备监造－设备监造的范围及对客户的价值电力工程物资服务－设备监造－业务吸引力要素的解释及权重电力工程物资服务－设备监造－业务的规模电力工程物资服务－设备监造－典型样本的业务规模电力工程物资服务－设备监造－业务的发展速度电力工程物资服务－设备监造－业务的平均利润率电力工程物资服务－设备监造－业务的竞争性电力工程物资服务－设备监造－业务的稳定性电力工程物资服务－设备监造－业务吸引力的评价电力工程物资服务－设备监造－物资公司业务竞争力要素的解释及权重电力工程物资服务－设备监造－物资公司设备监造的市场份额电力工程物资服务－设备监造－各竞争力因素的重要性和物资公司的表现性电力工程物资服务－设备监造－客户对主要竞争对手表现性的评价电力工程物资服务－设备监造－物资公司现有业务竞争力要素评价业务规模的变化趋势业务发展速度的变化趋势业务平均利润率的变化趋势业务竞争性的变化趋势2009－2010年2006－2008年2004－2005年业务吸引力要素业务规模评价标准业务发展速度业务平均利润率业务竞争性业务稳定性评价结果123451000万元业务规模5000万元业务规模≥1000万元1亿元业务规模≥5000万元2亿元业务规模≥1亿元业务规模≥2亿元123456％速度10％速度≥6％20％速度≥10％30％速度≥20％速度≥30％123455％利润率10％利润率≥5％20％利润率≥10％30％利润率≥20％利润率≥30％123455％集中度10％集中度≥5％30％集中度≥10％50％集中度≥30％集中度≥50％12345很不稳定变化比较大，且不太稳定有些变化，但基本稳定有很少变化，但比较稳定非常稳定现有业务竞争力通用要素要素解释要素权重市场份额人员素质与能力人员服务意识与态度技术实力资金实力公司在目标市场上的市场份额份额高的企业具备一般意义上的相对较高的竞争力知识结构：业务人员所具备的