刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度.pdfVIP

刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度

一、民主管理制度

1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会，实行“由职工直

接参加”的民主管理制度，发挥全体职工民主参与、民主监督作用。

2.班组职工民主管理会由工会小组长主持，班组全员参加，对班

组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。

3.班组管理实行“班务公开”制度。

4.班组民管会每月召开一次，每次会议必须由班组五分之四以上

职工参加，讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。

5.班组民管会实行民主集中制，班组长要执行班组民管会在其职

权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时，可提请

民管会复议，如复议后意见仍不一致，应向车间党、政、工组织报告，

请上级协调解决。

6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更，必须经班组

民管会再次讨论同意。

7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权，

强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利，为班组开展

民主管理活动创造条件。

8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各

项管理，另一方面积极搞好班组民主管理工作。

二、职工应享受的合法权益

1、参与安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与矿有关安全生

产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定。对不符

合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修

改意见。

2、安全生产监督权

职工有权对矿贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全

生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现

场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。

3、安全生产知情权

职工有权了解矿安全情况，作业现场安全状况。有权了解作业规

程和安全技术措施制定执行情况。有权要求班前讲安全及安全生产注

意事项。有权要求交接班交待作业地点安全情况。进入工作面前，有

权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。

4、参与事故隐患整改权

职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整

改措施、建议和参与整改。

5、不安全状况停止作业权

当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及

时排除时，工人有权停止作业。

6、接受安全教育培训权

工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证

书，有权拒绝上岗作业。

7、抵制违章指挥权

干部违章指挥，工人有权拒绝执行。违章操作，工人有权制止。

跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。

8、紧急避险权

在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，

工人有权采取紧急避险措施。

9、反映举报权

工人有权向煤矿企业和煤炭安全管理部门、工会组织举报违反有

关安全生产法律、法规、制度的行为。有权检举违章指挥、违章操作

者。有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。

10、投诉上告权

在进行安全生产监督检查时，如果受到打击报复和迫害，工人有

权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告。工人有权对忽视安

全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举。工人有权对隐瞒事故的单

位和责任者提出控告。

三、班务公开制度

（一）总则

为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水

平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、

高效、健康、和谐发展，特制定本制度。

（二）依据

班务公开依据《企业工会工作条例》、《全民所有制工业企业职

工代表大会条例》和矿有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开

的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。

（三）组织领导

工区工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解

决和整改。

（四）煤矿班组民主管理制度

1、每个班组相应的成立以队长为组长的班组民主管理领导小

组。

2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会

议研究讨论做出决定。

3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提

出的问题。

4、按时召开班组员工大会，参与每月