宝洁范例——AIDA法则.doc

宝洁Cheer促销案例——AIDA法则分析

（一）

“AIDA”法是一种较为传统的推销模式，常适用于推销员与顾客的直面沟通过程中，由于其本质上是一种人际沟通的标准范式，与促销专注顾客直面沟通的特质两相契合，因而在惯行的促销组合设计中，专业促销经理常将“AIDA”法全新移植到促销组合设计中的与顾客沟通的全过程，以此来择定有效的促销方案。

“AIDA”范式由四个顺次的模块构成：注意（Attention）、兴趣（Interest）、欲望（Desire）、购买（Action）。

在唤起注意阶段，根据顾客购买决策的一般反应模式，顾客注意有主动注意和被动注意之分。主动注意主要是通过售点现场的促销信息来引致的，这些提示信息主要有卖场的布局设置、产品的货架陈列位置和方式、产品包装的信息提示、现场促销人员的推荐以及企业事前媒体广告的引导和售点广告的彼此呼应，以售点广告来重新激活顾客潜在的认知原型。相比之下，被动注意的引发要复杂的多，目标顾客在真正购买之前已预先受到了某种潜在因素的暗示，如案例中的用小孩子的喜好来传导目标顾客年轻母亲的偏好即是如此。在这个过程中，小孩子扮演的是“守门人”的角色，即只要顺利的将礼品Cheery小怪物达至小孩子的第一心智空间即可。事实上，这种策略在市场上早已是司空见惯，如宝洁针对“舒肤佳”的专项“爱心妈妈”的促销活动，以及麦当劳的儿童礼品、儿童乐园和“六一”的年度促销，无不是以小孩为重心来制肘父母的购买决策。

在诱导兴趣阶段，兴趣的激发过程常发端于联想，这种联想是基于顾客对产品附加利益评估之上的。在案例中目标顾客年轻母亲是一个特殊的消费群，她们关注孩子的利益更胜于自身的利益，因此即使产品的品质并不出众，在去污保色等功能上与竞品相差无几，只要其赠品Cheery怪物能够真正得到小孩的喜欢，她们还是会首选这种儿童怪物的促销方式，这种偏好的强烈足以抵制竞品折价促销的攻击，因为折价促销让渡的仅是购买者的个人利益，而儿童怪物的促销则着力于儿童，这对年轻母亲而言，显然更具吸引力。因而在这个阶段，促销经理常试图用多种促销工具组合起来尽可能的扩大购买者个人利益及其利益相关者的利益，以此来构成目标顾客对产品良好的联想，并进而激发其对产品的兴趣。案例中促销经理只需在Cheery怪物的衍生利益上穿插多种促销工具，如竞赛、抽奖、优惠券等，以多种形式尽可能扩大小孩子的利益附加值，对年轻母亲的利益诱导作用是不言而喻的。

在激发欲求阶段，当顾客兴趣强烈到欲冲动一试的时候，就正式晋级入此阶段，在这一阶段，顾客会综合评估其购买及获利的全过程，以尽可能的减少其尝试购买的成本，这种成本主要表现在货币成本、时间成本、体力成本、精力成本四个方面。在案例中目标顾客会尽可能的全面评估其为获取Cheery小怪物所付出的价格是否公平、Cheery小怪物是否安全、对孩子的利益贡献值到底有多大，为获取这个小怪物自己要花费多少时间、体力和精力成本等，如果最后的评估结果认定上合理的，目标顾客便自然会进入到下一步的实质性购买阶段。

在促成购买阶段，购买应；明确的确定为首次购买和再次购买。在本案例中，由于采用的是礼品附赠促销的形式，虽然礼品数量实现可预定，对促销的预算较易控制，但在礼品运输、配送和发放过程中，出于礼品独特价值的吸引，促销礼品极易灰色流失或在现场拆包被盗。同时在促销过程中，如果促销品Cheery怪物与零售商库存较多、利润较为丰厚的儿童玩具相抵触，甚或风骚独领，零售商会保护性的将促销品扣留积压或不予发放，导致终端正常交易的残缺而引致顾客购买决策过程受阻。这还只是问题的一个方面，在另一方面，促成顾客再次购买或单次多量购买时，顾客显然会考虑到产品后续承兑环节实现的圆满程度，如孩子对Cheery小怪物的反应及在提升孩子利益的过程中己身利益的满足程度，也即Cheery小怪物是否有效增进了自己和孩子间的感情等。在这个过程中，任一因素的制肘都会导致顾客购买过程的终结。如2002年康师傅大型促销活动“再来一瓶”的局部失控和配置不利，就曾引起了广大消费者的抱怨。

（二）

在利用“AIDA”法针对案例设计具体的促销组合策略之前，有必要对案例中四种策略即邮寄促销、包装内促销、包装上促销、包装外产品派送促销进行大略的量化分析。

在过滤掉各种促销工具衍生的人员、运输、宣传等成本的前提下，如果单纯考虑各种促销工具的直接成本支出对边际促销效应的影响，我们可导致描画出四种促销工具在成本效应比值上的先后次序，从而根据不同的促销目标确定出案例中的主体促销方式。

在产品的量本利分析中，产品单位边际贡献率的公式=（产品总收益－可变成本）/产品总收益，我们可引入固定变量单位产品价格P（P＞0），在单一假定的变量促销可变成本已知的情况下，将两种促销工具的变量逐