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人力资源服务公司章程（一）2024

人力资源服务公司章程（一）

引言：

人力资源服务公司章程（一）是为了规范公司的组织结构、管

理体系和运作方式，以及确保公司的合法权益和员工的权益，提供

有效的人力资源服务。本章程旨在明确公司的宗旨、经营范围、组

织架构、管理流程和职责分工等重要内容。

正文：

一、公司宗旨

1.以人为本：坚持以员工为中心，充分发挥员工潜能，实现公

司与员工的共同发展。

2.优质服务：提供全面、专业的人力资源服务，在满足客户需

求的同时，为员工提供发展机会。

3.公平公正：保障员工的权益，坚持公平、公正的用人原则，

营造和谐的工作环境。

二、经营范围

1.人力资源招聘：负责公司及客户企业的人才招聘，包括岗位

需求分析、招聘渠道开发、面试及评估等工作。

2.人力资源管理：建立健全公司的绩效管理体系、培训体系和

奖惩机制，制定员工职业发展规划，提供人力资源管理咨询。

3.劳动关系协调：处理劳动合同、劳动争议等事务，确保公司

与员工之间的和谐关系。

4.社会责任担当：积极履行企业社会责任，通过各项公益活动

回馈社会，推动可持续发展。

人力资源服务公司章程（一）2024

三、组织架构

1.董事会：负责制定公司的发展战略和重大决策，监督公司的

运营状况。

2.管理层：包括总经理、各部门经理等，负责具体的管理工作

和业务拓展。

3.人力资源部：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效

管理等相关工作。

4.市场部：负责市场调研、客户开发、业务推广等工作。

5.财务部：负责公司的财务管理、预算编制、成本控制等事务。

四、管理流程

1.决策流程：公司的重大决策需要经过董事会讨论、审议和决

策，并由总经理负责执行。

2.业务流程：各部门负责不同的业务流程，按照规定的程序和

流程完成相关工作。

3.沟通流程：建立有效的沟通机制，确保各级员工之间的沟通

顺畅，及时解决问题和情况反馈。

4.督导流程：建立内部监督机制，监督各部门的工作执行情况，

及时发现问题并采取合理的解决措施。

5.反馈流程：定期对公司的经营状况进行评估和反馈，总结经

验，不断改进管理和服务水平。

五、职责分工

1.董事会：负责公司的重大决策和战略规划，监督管理层的工

作执行。

人力资源服务公司章程（一）2024

2.总经理：负责公司的日常经营管理，推动公司战略目标的实

现。

3.人力资源部：负责人才招聘、绩效管理、培训发展等人力资

源相关工作。

4.市场部：负责市场调研、客户开发和业务推广等市场相关工

作。

5.财务部：负责公司的财务管理和资金运营，保证公司的财务

稳定运作。

总结：

通过制定完善的人力资源服务公司章程（一），我们明确了公

司的宗旨、经营范围、组织架构、管理流程和职责分工，为公司的

发展和运营提供了明确的指导方针。我们将以人为本，提供优质服

务，坚持公平公正的原则，履行社会责任，以实现公司和员工的共

同发展。