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人力资源工作方案(9篇)

人力资源工作方案1

一、目的

1.通过需求调查与预测,制订企业人力资源需求计划,以满足

企业经营发展对人力资源的需求,推进企业发展战略目标的实现。

2.了解企业的人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式,

并充分利用企业现有的人力资源,吸引并保持一定数量的具备特

定技能、知识结构和能力的专业人才。

3.为人力资源管理提供重要信息及决策依据。

二、影响因素分析

影响本企业人力资源需求的因素主要包括以下四个方面。

(一)企业战略

企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人

力资源需求的重要因素,人力资源需求计划的制订应服从于企业

的发展战略需要。

(二)生产经营要求

企业总体及各部门的生产经营状况、生产技术水平等对企业

人力资源需求具有重要影响,为人力资源需求计划的制订提供参

考依据。

(三)预期的员工流动

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企业以往员工流动情况数据、当前员工状况对企业人力资源

需求预测会产生重要影响,员工流动率作为制订人力资源需求计

划的参照依据。人力资源工作方案2

为加快企业“调转促”，全面提升新芜经济开发区企业人力

资源结构，优化人力资源配置，提高劳动生产率和经济效益，现

就做好20__年企业人力资源帮扶工作制定本实施办法。

重点帮扶对象为：20__年税收在1000万元以上且有用工需求

的骨干企业；20__年重大项目资产重组且有用工需求的企业；20__

年引进的5亿元以上并在20__年投产且有用工需求的企业；20__

年签约并开工建设且有用工需求的企业。

对列为帮扶对象的企业实行动态管理，根据企业运营实际，

半年度调整一次。

企业若有技能型人才需求，可向县企业人力资源帮扶办申请

给予帮扶。

经申报，确定参加县企业人力资源帮扶工作的单位有：县委

组织部、人社局、编办、老干局、教育局、农委、档案局、安监

局、政务服务中心、公共资源交易监管局、总工会。

入驻县人力资源产业园的各人力资源公司均可参加帮扶工作。

1．正月初六在市民广场举办春节企业用工大型招聘会，为企

业、求职者搭建平台。

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2．发挥县人力资源市场作用，鼓励企业积极参加县人力资源

市场开市招聘活动。加快引进人力资源公司，鼓励其在外驻点，

为企业引进各类人才。

3．根据不同企业对人力资源的要求，在各镇或周边县区开展

有针对性的小型专场招聘会。

4．帮助企业对接省内外各大专院校及中职学校，开展校企合

作，建立人才输入基地，参加校园专场招聘活动。

5．鼓励入驻县人力资源产业园的人力资源公司带领企业到全

国各地（基地），引进人力资源。

上述帮扶措施，坚持企业用工自主，引导企业用工逐步走向

市场化。

1．交通费补助：各帮扶单位招入县外人员，所产生的交通费

由县人力资源帮扶办据实支付；因引进人员较多确需集中包车来

县的，应提前向县企业人力资源帮扶办备案，由企业自行联系车

辆并支付费用，县企业人力资源帮扶办根据接送路程远近给予一

定的补助，不足部分由企业自行承担。

2．职业介绍费补助：招入县外人员，由县人力资源帮扶办按

500元/人标准补助给帮扶单位统一安排使用。其中，对招入人员

在开发区企业上岗满一个月的，按30%补助；上岗满4个月的，按

40%给予补助；上岗满6个月的，全额补助并根据每季度的核查结

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果相应扣减。

3．食宿费补助：各帮扶单位从事招工人员，外出期间实行食

宿费包干使用，参照县招商人员补助政策，按450元/人·天标准

执行，费用在本单位据实报销。

4．通讯费补助：各帮扶单位根据工作实际，对从事招工人员

给予通讯费补助，按200元/人·月标准执行。

各帮扶单位抽调专人从事企业人力资源帮扶工作，并将抽调

人员名单报县企业人力资源帮扶办备案，无特殊情况不得随意更

换抽调的工作人员。

5．工作经费补助及奖励：各帮扶单位工作经费列入财政预算，