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桥梁管理制度（精选3篇）

桥梁管理制度篇1

1、人员保证:

桥梁施工安全生产领导小组

2、安全管理小组职责:

2.1项目经理安全职责

2.1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻安全生产

方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护

法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项

目经理对本项目的安全生产负全责。

2.1.2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组

织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及

环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作。

2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督

实施。安全组织机构、保证体系健全,安排作业队(作业班组等)定期进

行安全活动。

2.1.4、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施的实施,做到安

全文明施工。

2.1.5、采用新设备、新材料、新工艺时,必须向作业人员进行性能、

特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。

2.1.6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、

资金和劳力,保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政

府的标准。

2.1.7、合理安排施工程序和施工技术保障,杜绝由于安排不善导致

工序颠倒或造成疲劳作业。

2.1.8、领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中存在的不安全

生产问题,并加以解决。

2.1.9、对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工

作,安全生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。

2.1.10、拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业,拒绝安排无证

的人员从事特种作业。

2.1.11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议,并组

织实施。

2.1.12、所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产管理,或者

在承包合同、中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务;对承包

单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理;施工队必须具备安全

生产条件和必备的资质。

2.1.13、发生事故,保护好现场,及时上报。本着四不放过的原则,

认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调

查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

2.1.14、接到安全监察指令书,对存在的问题,按指令要求进行整改,

并按期将完成情况上报安监部门。

2.2项目生产副经理安全职责

2.2.1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列

入议事日程,做到管生产,必须管安全,在计划、布置、检查、总结、评

比生产的同时,把安全工作贯穿到每一个环节中去,定期召开安全例会、

定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。

2.2.2、组织制定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠

正违章、冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强管理,坚持定

期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位安全教育,督

促、检查作业队(作业班组等)定期开展安全活动,活动时间、内容有安

排、有保证。

2.2.3、支持安全管理人员工作,主动听取他们的汇报,积极发挥他们

的作用,认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。

2.2.4、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,认真参

加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办

法及措施。

2.2.5、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故

规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。

2.3项目技术负责人的安全职责

2.3.1、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定,对本

单位的安全环保问题负技术责任。

2.3.2、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。

2.3.4、编制分项工程的施工组织设计、施工方案,要把安全技术措

施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。

2.3.5)、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环

境保护措施的执行情况,做好分项工程的安全技术交底工作。

2.3.6、主持各种安全设施和设备的验收,发现问题及时提出改进意

见。

2.3.7、参加