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某公司安全生产工作责任追究管理规定

为提高工作人员的责任心，进一步增强安全管理的思想意识，使

职工更加自觉遵守安全生产法规和制度，对各项工作任务的完成情况

做到奖惩分明，保证在生产管理工作实施好闭环管理，特制定本规

定。无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力协作，并在

实施安全考核奖惩时做到严肃认真，严格执行，否则，再好的制度也

会变成一纸空文，因此执行责任究管理是一个重要的手段，对由于各

级人员责任心不强及管理不到位，而造成事故或使设备带病进行及存

在严重安全隐患运行的情况，施行责任追究，并按《公司安全生产奖

惩规定实施细则》进行处罚。

一、对责任追究遵行以责论处的原则：要求对认真履行职责并在

工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰，对规划、设计、

定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失

职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的

正常开展造成影响并造成工程延期的，对失职、渎职或严重违反规程

制度虽没造成严重后果但设备已有重大安全隐患，随时可能发生事故

的，对在工作中因失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事

故的都要进行责任追究并给予相关处罚。

二、对责任追究坚持分级管理的原则：在责任追究上要一级管一

级，一级对一级负责。

三、责任追究管理：各级工作人员每月按照工作计划及公司有关

管理规定开展工作，因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工

作任务(工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准)，而

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造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的，包括对规划、设计、定

货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失

职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的

正常开展造成影响并造成工程延期的，如果当月在上级领导或部门检

查中被发现或已导致事故的发生的，以及在实际工作中已对其它工作

的正常开展造成影响或延期的，公司领导首先追查安生部在安全管理

及工作管理中存在的责任，追究安生部是否存在有工作失职、检查不

到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方

面的原因，安全部并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏

进行调查，调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习

惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责

任，责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查，调查是否为班组

或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章工作等，

最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后上报公司安生部，安

生部经过汇总，分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。

某公司安全生产工作责任追究管理规定（2）

该公司安全生产工作责任追究管理规定主要包括以下内容：

1.公司安全生产工作的责任主体：明确公司董事会、高层管理人

员、安全生产管理部门、生产经营部门等在安全生产工作中的责任主

体。

2.安全生产岗位责任：明确各岗位上的员工在安全生产工作中的

责任和义务，包括管理人员、工人、技术人员等角色的责任划分和职

责。

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3.安全生产责任制度：建立安全生产责任制度，规定责任人的权

限、责任范围和追究责任的制度。明确各级责任人对安全生产工作的

管理职责和权限。

4.安全生产目标责任：明确公司安全生产的目标责任，制定安全

生产指标，并建立考核评价机制，对负责人进行责任追究。

5.安全生产风险评估与防控责任：建立安全风险评估和控制机

制，明确相关责任主体，制定措施并监督执行。

6.安全生产事故责任追究：明确安全生产事故的责任追究程序和

标准，对违反安全规定、导致事故发生的责任人进行追究和处罚。

7.安全生产责任的分工和合作：规定各部门之间在安全生产工作

中的责任分工和合作机制，加强信息共享和协同合作，保障安全生产

工作的顺利进行。

8.安全生产责任认定和奖惩措施：建立安全生产责任认定制度，

明确责任认定的程序和标准，并对安全生产贡献突出的单位和个人给

予奖励和表彰。

以上是一般公司安全生产工作责任追究管理规定的主要内容，具

体规定可根据公司的实际情况和业务特点进行调整和完善。

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