企业标准管理办法.docVIP

南车南京浦镇车辆有限公司

管理制度体系文件

编号：Q/PCG06—002—2010

版本/修改：A/1

起草单位

实施日期：2010年9月16日

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信息科技部

标题

企业标准化管理办法

起草人

审核人

核稿人

批准人

梅乔松

李晓涛

郭景裕

赵大斌

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1目的

贯彻国家和上级有关部门法律、法规,规范企业标准化管理.

2范围

本办法规定了企业标准化管理职能,企业标准体系的组成,企业标准的制定，技术标准的管理以及企业标准编号方法.

本办法适用于公司标准化管理。

3规范性引用文件

3.1TB/T2002-2004产品图样及设计文件标准化审查

3。2GB/T1。1-2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则

4术语和定义

4。1标准

为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。

4.2标准化

为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款活动。

4。3企业标准体系

企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体.

4。4企业标准体系表

企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。

4.5技术标准

对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准.

4.6管理标准(制度）

对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准包括管理制度（统称管理标准）.

4。7工作标准

对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

4。8职能标准

在技术管理、工作标准中,为实现相同或相近的功能,而制定的系列标准的总和.

4.9个性标准

在各职能标准中，为实现各种技术、管理、工作的功能,而制定的各个特性标准。

5企业标准化组织机构

5。1公司标准化组织机构图见附录A。

5。2公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员会。主任委员由总工程师担任,副主任委员由分管副总工程师担任，委员分别由有关部室主要领导担任.

5.3企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准审查组即技术标准审查组、管理标准审查组和工作标准审查组。其分别由信息科技部、规划发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成，负责企业标准报批前的审定.

5。4企业标准化管理机构是信息科技部，负责统一管理企业标准化业务，并负责技术标准的工作。

5。5规划发展部负责管理标准的工作，人力资源部负责工作标准的工作.

5.6其余各部室和车间设兼职标准化员，负责本单位的标准化工作.

6企业标准化组织机构职责

6.1技术标准化委员会职责

a)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，制定公司的标准化管理办法并组织实施；

b)组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划;

c）组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准；

d)会同公司有关专业主管部门，组织重大标准的实施，组织实施国内外各类标准；

e)标准实施情况的监督检查；

f）讨论企业标准化重大事项，提出标准化奖惩意见;

g)完成上级交办的其他标准化工作任务。

6.2信息科技部职责

a）贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策，编制公司技术标准化工作计划；

b）组织制订、修订企业技术标准;

c)编制和完善企业技术标准体系表；

d)组织实施国内外各类标准；

e）标准实施情况的监督检查；

f)参与研制新产品、技术改造和技术引进中的标准化工作,做好标准化审查；

g)负责收集、订购、发放国内外标准；

h）统一归口管理各类技术标准资料和标准图样，建立电子目录，负责厂内标准资料和标准图样的查询服务.

i）对公司有关人员进行标准化培训，对有关部室的标准化工作进行指导；

j)编制标准化综合要求和标准化审查报告；

k)承担标准件、通用件、基础件的编制和管理；

l）承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务.

6.3规划发展部职责

a）负责组织制定、修订管理标准和企业管理标准体系,管理标准编号并归口管理；

b）处理在执行管理标准中发现的问题,做好协调工作；

c）参与企业管理活动，及时组织补充新的管理标准，逐步完善管理标准体系。

6。4人力资源部职责

a)负责组织制定、修订部室、车间和干部、工人工作标准和企业工作标准体系,负责工作标准的编号和归口管理；

b)组织贯彻实施工作标准,并做好协调工作.

6.5兼职标准化员职责

a）负责申请本单位所需的标准资料；

b)负责管理本单位的标准资料;