店面经营管理的控释指标培训讲义.pptx

店面经营管理的控释指标培训讲义;xx专卖店经营宝典;店面经营管理的控释指标

数字化的管理店面;A、每单购买金额;问题分析：;B、每单的毛利金额;毛利额很低我该怎么办？;;C、平均购买人数;作为老板：;

销售和利润

请记住销售永远大于利润

在有销售额的前提下，才有利润可赚

;D、平米平效;平米平效不高怎么办？;然后，找平米平效的毛利的原因，看看产品是否是高毛利的产品

陈列的产品虽然多，但是否都是高价格，低毛利的产品

陈列的产品是否都是品牌畅销的产品（毛利低）

陈列的产品是否新产品很少（新产品的毛利相对会高）

;最后，找客观原因,房屋租金的平米价格

若两家店：

A的平米平效为一百，每平方米租金是十块

B的平米平效为一百，每平方米租金是一块

你认为给你带来的利益相同吗？;单位租金平效;老板永远不要说：;注重情感的维系;小故事：;员工是需要培训的;;成功之道;祝你成功;