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2024年二级建造师《施工管理》考前密押6页

【考点1】施工合同也称为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

总价合同

固定总价合同

①明确的图纸，施工任务，发包范围。不会出现较大设计变更。

②规模小，不复杂的中小型或内容简单的工程，报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。

③工程量小、工期较短(一般为1年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。

可调总价合同

①文件证明法。②票据价格调整法。③公式调价法。

单价合同

固定单价合同

无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。这对施工单位而言，存在着一定风险。

可调单价合同

合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式。施工单位的风险相对较小。

成本

加酬

金合

同

成本加固定百分比酬金合同

合同签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。

成本加固定酬金合同

不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发，施工单位会关心缩短工期。

成本加浮动酬金合同

通常会规定，当实际成本超支而减少酬金时，以原定的基本酬金额为减少的最高限额。对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。如何准确地估算作为奖罚标准的预期成本较为困难。

目标成本加奖罚合同

有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险

【考点2】施工合同管理

发包人主要义务

①发出开工通知。②提供施工场地。③协助承包人办理证件和批件。④组织设计交底。⑤支付合同价款。

⑥组织竣工验收。

承包人主要义务

①查勘施工现场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通道路和临时工程。④测设施工控制网。

⑤提出开工申请。⑥完成各项承包工作。⑦保证工程施工和人员的安全。⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。⑩工程的维护和照管。

监理人职责

①审查承包人实施方案。②发出开工通知。③监督管理施工过程。④参与工程竣工验收。

预付款

预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。

发包人没有按合同约定按时支付预付款的，承包人可催告发包人支付；发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。

预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。

发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。

变更的范围和内容

①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；

②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；

③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；

④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；

⑤为完成工程需要追加的额外工作。

索赔程序

(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书并说明发生索赔事件的事由；

(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书；

(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知；

(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。

承包人提出索赔的期限

(1)承包人接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔；

(2)承包人提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔；

(3)提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

开工日期争议解决

①开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期。开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期；因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。

②承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期。

③发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开

工日期。

实际竣工日期争议解决

①建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；

②承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；

③建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。

【考点3】专业分包合同管理

分包

人的义务

(1)应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施