0510-业务竞争分析报告-物料运输-李小红.pptVIP

0510-业务竞争分析报告-物料运输-李小红.ppt

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中国水利电力物资有限公司

业务竞争分析报告战略业务小组划分初步构架业务分析内容电力工程物资服务-现场物料运输-基本概念描述电力工程物资服务-现场物料运输-客户基本特征(一)电力工程物资服务-现场物料运输-客户基本特征(二)电力工程物资服务-现场物料运输-客户需求现状及客户对业务的评价指标电力工程物资服务-现场物料运输-业务的稳定性和竞争性电力工程物资服务-现场物料运输-业务的进入壁垒及影响程度电力工程物资服务-现场物料运输-业务的关键成功因素及客户关注程度电力工程物资服务-现场物料运输-业务赢利分析电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者概述电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者一的情况概述电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者一的业务分析电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者一的资源和能力(一)电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者一的资源和能力(二)电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者二的情况概述电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者二的业务分析电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者二的资源和能力(一)电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者二的资源和能力(二)电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者三的情况概述电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者三的业务分析电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者三的资源和能力(一)电力工程物资服务-现场物料运输-竞争者三的资源和能力(二)电力工程物资服务-现场物料运输-物资公司业务概述电力工程物资服务-现场物料运输-物资公司业务发展趋势电力工程物资服务-现场物料运输-物资公司的资源和能力(一)电力工程物资服务-现场物料运输-物资公司的资源和能力(二)中国水利电力物资有限公司XXXX报告*-北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司二零零四年五月专项电力产品开发与销售管道供应及工厂化-采购与代理、加工、销售、工程承包钢结构、消防系统、水处理系统、输煤系统、除灰系统等-研发与设计、加工、工程承包电力工程物资服务招标代理-主辅机招标代理、设计、施工、材料、运输等国内招标代理,电力设备及材料等国际招标代理现场物资管理-含现场物资管理信息系统设备监造现场物料运输-水电基建工程粉煤灰运输大物流体系大唐集团物资供应-采购目录、采购、仓储、配送、设备材料与备品配件供应大唐集团物流信息平台-招标信息、备品配件信息、催交监造信息、一般物流信息、设备运行评价信息大唐集团物流资金结算大唐集团物流技术标准-备品配件编码、仓储标准等电力设备及材料销售酸、碱、油、保温材料供应钢材、电缆及有色金属(铝锭)供应国外设备及材料进口代理销售大唐内电厂新产品代理销售外贸货运服务外贸货运代理-电力设备材料进出口货运代理电力工程承包水电、火电工程总承包、分岛承包、工程项目委托管理有色金属、燃料油期货有色金属期货燃料油期货目前的业务战略目前的目标客户目前内部资源与能力目前的市场定位业务特征业务运作模式业务基本运作过程业务运作基本条件业务对用户的最终价值业务关键成功因素业务平均利润率业务定价标准与影响因素公司特征业务竞争度竞争对手的目标客户竞争对手的业务战略竞争对手的资源与能力竞争对手的市场定位竞争特征客户属性业务需求的现状与趋势业务规模与发展速度用户对业务的管理模式客户评价指标政策性影响因素客户特征现场物料运输的定义工程建设所需物料的运输业务对客户的价值保证了业主方物料的需求。帮助粉煤灰供应商进行了粉煤灰运输。现场物料运输的范围和方式购买散装粉煤灰车皮,采取合营运输、出租车皮等方式进行粉煤灰的运输业务。业务产生的原因受到运输能力的限制,许多电力工程建设的物料供应跟不上工程施工进度,尤其是粉煤灰,由于专用车皮少,满足不了近年来水电工程大上的需求。不同客户类型引起的需求差异业主:要求及时保证供应粉煤灰供应商:要求成本低——粉煤灰供应商受工程业主的制约。客户的装机容量引起的需求差异粉煤灰主要是水电施工项目使用,与主体工程的形式密切相关,主要用在碾压混凝土、大体积常态混凝土等部位。客户的不同归属引起的需求差异中国华能集团公司:中国大唐集团公司:中国华电集团公司:中国国电集团公司:中国电力投资集团公司:神华集团有限责任公司:国华能源投资公司:国投华靖电力控股股份有限公司:基本无差异,但集团外的公关难度大一些。国华能源有限公司:中国长江电力股份有限公司:地方电力投资公司:国家电网公司:南方电网公司:(上级部门的管理风格和相关政策规定)现有业务规模基本

文档评论(0)

tb140403 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档